7月2日上午，中铁广州局集团党委书记、董事长唐云到三公司广东石化原油码头项目部调研。
唐云一行首先来到广东石化原油码头项目的施工现场，与一线工作人员亲切握手，详细了解了项目施工的前期工作情况、工程施工进度及施工重难点等相关事宜，要求项目负责人实施安全生产目标责任制，健全安全保证体系，运用“全管”方法，分阶段、按部位做好安全防护工作，使之做到经常化、制度化、标准化。
唐云还对项目部发挥窗口作用、促进滚动经营进行了强调，指出项目部要树立起“项目部就是开发部，现场就是市场”的观念，不断完善以“干好一项工程，创出一方信誉，广交一批朋友，占领一片市场”为中心内容的工程项目自我滚动发展经营战略模式，树立“干好在建工程就是最好的市场开发”的理念。
随后，在项目现场会议室召开座谈会。会上，唐云对项目部下一步施工生产作了要求：一是集团公司要协调全局资源，港航公司要全力以赴，协助解决船舶及专业负责人员的问题；二是项目部要加强对外协调，积极与打捞局领导层勤于沟通、交流；三是要理顺合同关系和经济诉求等问题，认真履行合同；四是要提高目标成本管理意识，树立全新的成本管理理念。改进目前“只知道干，不知道算”的管理弊端。
|