7月31日，公司总经理唐级归到南宁市政项目部邕宾立交工程检查工作，公司副总经理许兆交、副总工程师周雄随同检查。
唐级归一行检查了邕宾立交项目现场施工情况，并听取了项目负责人马全奉对工程施工进展、重难点问题、安全质量工作的汇报，现场检查结束，唐级归针对此次检查情况，对项目部工作提出了五点要求：一是要倒排工期节点目标，明确分工、责任到人，针对现场存在的问题，要积极推进，果断出击，衔接好各节点时间，在有效周期内完成施工任务，将责任落实到每个人。二是抓进度、增效益，在管理上要提高站位、坚定信心，要有担当、有责任，进一步优化资源配置，科学布局现场的各项工作；要做好资金计划安排，严格落实资金自平衡的有关要求，确保项目的高效运转。三是建立团队管理机制，项目领导班子要注重自身素养的提高，做好团队建设与管理的“头”，带领团队共同进步；要加强队伍管理，不断的发现人才、锻炼人才、培养人才，全面提高人员综合素质，多培养各专业、各领域的后备力量，为公司储备更多的优秀人才。四是确保工程质量，在工程建设过程中，不能干一个工程，丢一方市场，要以现场保市场，实现项目长远发展。五是要有措施，在保证现场安全和施工质量的前提下，要针对工期节点制定强有力的保障措施，快速推进项目建设。（高怡敏）
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