6月2日上午，集团公司总经理李仲峰一行到广东石化原油码头项目开展调研，集团公司副巡视员林荣杰、公司总经理唐级归及集团公司、三公司相关人员随同调研。
李仲峰一行驱车到达项目现场后,通过查看施工图纸和听取项目人员对有关情况的汇报，深入了解了项目现状，对该项目在海上作业施工难度大、各类资源匮乏的情况下，仍能展示出央企的良好形象表示满意。随后到港航公司原油码头项目部会议室召开座谈会。
会上，公司总经理唐级归发言，向李仲峰总经理及与会人员汇报了目前项目在人员配置、加工制作、材料安排以及船舶锁定等方面工作的进展情况，对项目亟待解决的技术、安全及资金等问题也作了具体汇报和简要分析。
李仲峰总经理表示广东石化原油码头项目是中国石油加速炼化、产业转型升级、推进高质量发展的战略工程，意义重大。他对项目的下步建设作了具体要求，针对项目特点、难点及现状，强调了以下六方面工作：一是要重视工程安全和施工方案。三公司和港航公司需加强对直属项目部的帮扶和监管工作，严格按照水上作业标准继续优化管理体系，落实安全生产制度化，并对现场作业情况进行详细布置安排，尤其是下一步吊装作业要先列举清单再实施，做好吊装前演练工作，进一步加强安全保障。二是做好工程过程总结。工程项目施工要注重对过程的总结，把先进的施工经验及时总结出来，加以推广运用。三是做好工程建设的奖励机制。要打好广东石化项目这场硬仗，我们必须要高度重视，把问题看清、看透、看准，压实层级责任，做好过程卡控点，把激励机制工作落到实处。四是认清项目意义。广东石化原油码头工程项目其意义重大。它是我们企业未来发展中和中石化继续合作的基石。两个子公司以及项目负责人，一方面要多沟通、多想招，认真履行好业主合同，另一方面要快速形成上下联动机制，从思想上引起足够重视，行动上强化执行力，坚定信心，努力为企业荣誉而战。五是项目目前面临的问题。对于工期进度和资金矛盾以及工程安全问题，集团公司相关部门要充分利用有效资源，无条件做好对子公司直属项目部的工作指导，保证项目安全平稳可控、工期按期按质完成。六是以现场促市场。严格按照业主、监理单位要求，全力以赴干好在建工程，多赢得企业信誉，为更好地拓展华南市场创造有利条件，坚持以“占领一个市场、培育一批人才、交一方朋友、树一座丰碑”的工作理念，着力打造出中铁广州局的特色文化，最终确保企业滚动经营持续发展。（雷利萍）
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