| 集团公司党委副书记、总经理李仲峰到深圳公司广汕铁路站房项目开展平推检查 |
| 来源：何婷 作者：广汕铁路站房项目 发布时间：2021-09-09 浏览次数：10541 字体：【大 中 小】 【打印】 | |
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9月6日，集团公司党委副书记、总经理李仲峰、副总经理谢季军一行到深圳公司广汕铁路站房项目开展大干5个月平推检查。深圳公司党委副书记、总经理张繁荣、副总经理陈时兵等相关人员陪同。
李仲峰一行首先实地检查了项目罗浮山站，详细了解了现场施工进度和推进情况。随后，在项目大干5个月工作平推会上，深圳公司广汕项目11标、二公司广汕项目3标分别就项目工作情况作了汇报，广汕11标项目主动提出大干五个月工作任务提高30%产值，并与集团公司、深圳公司签订了大干五个月责任书。李仲峰一行结合项目实际情况就如何加快施工进度、做好成本优化、打造亮点工程进行了深入指导交流。谢季军表示，两项目要进一步提高思想认识，积极响应业主大干五个月要求，把任务进行细化分解并落实到人，把问题罗列出来逐一销号解决，切实提升管理、提高效率，确保各项任务圆满完成。
李仲峰针对广汕项目下步工作提出了具体要求：一是要始终把安全放在第一，压实安全责任、加大监管力度、强化安全意识、筑牢安全防线、建设品质工程，为公司主攻广州市场、搞好属地经营打下良好基础；二是要狠抓安全文明施工，制定以“日保周、周保旬、旬保月、月保年”制度，明确目标、统筹安排，有序有度开展安全文明施工管理；三是要科学配备资源，强化关键节点管理，在加强施工过程控制的同时，将节点目标逐级汇报、层层分解，确保各项施工节点圆满完成；四是要把工程责任成本再细化，变更设计再压实，做好降本增效的同时提高施工效率；五是要抓好队伍建设，强化人才培养，结合公司的发展，建立和完善人才培养机制，制定人才培养计划，有效加强人才队伍建设，为企业打造一支敢打硬仗、勇往直前、勇担重任的铁军队伍。 |
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