9 月 4 日上午,公司召开警示教育大会暨项目专项治理推进会，集团公司总经理李仲峰出席会议并作要求。
集团公司总经理李仲峰围绕谋划企业突围解困，谋划企业长远发展和高质量发展的高度，从 4 个方面作了具体要求一是要分析企业现状，认清当前形势，找准企业发展方向，切实压实项目管理责任，激发内生动力; 二是要结合国企三年改革行动要求和三项制度改革推进计划，坚持正确价值导向，进一步强化公司内部治理体系建设;三是在顶层文化打造上树立盈利光荣、亏损可耻的文化理念，文化导向要从项目、从具体举措入手，强化正向激励引导，形成三公司核心管理文化;四是要围绕项目重点事项，做好项目全周期策划,建立健全策划体系,各部门联动推进,主要领导既挂帅又出征，不断提升公司的管控能力和管理水平。
公司党委书记、执行董事高扬从党委“把方向、管大局、抓落实” 的角度，认真深入剖析了项目专项治理方面存在的问题及原因。他强调,要全面深化从严治党、从严治企，一是要加强反面典型警示震慑，深刻汲取现场失察失管的教训；二是要加强协作队伍管理，深刻吸取效益受损的教训；三是要优化选人用人方式，采取公开竞聘等方式, 形成“德才兼备、群众满意、业绩突出”的用人氛围；四是要加强刚性考核,结合“三项制度改革”行动，从主席台到前三排，再到公司所有层面，全面实行具体指标考核，以业绩论英雄。高扬要求，要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想及习总书记“七一”重要讲话精神，持续深化落实全国国企党建会议精神，压实全面从严治党“两个责任”，落实好勤俭办企十不准的要求，扎实做好党史教育工作，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，开展好“我为群众办实事”“永远跟党走”“理想信念情怀 爱党爱国爱企”等工作，加快推进两批“办实事”任务清单中未完成事项落实落地;要坚决落实股份公司、集团公司和属地疫情防控工作的要求，守护好全体员工生命安全和身体健康，在坚决打赢本次疫情防控战役中展现我们的担当作为;要抓好抓实安全生产工作，贯彻落实广东省“安全生产硬六条”、中国中铁“铁腕治安全硬十条” 等要求，扎实开展好“大反思、大排查、大整治、大提升”安全生产专项工作。
公司总经理唐级归作总结讲话，要求各单位各部门要持续推进项目专项治理工作，全面提升项目盈利能力，查摆全面从严治党中的问题和不足，持续纠正不正之风，为企业高质量发展提供坚强的政治保障。要认真落实集团公司总经理李仲峰的各项要求，要认识到位、领会到位、宣贯到位、落实执行到位，迅速将李总的要求落到实处。会议通报了项目专项治理存在的突出问题，对下一步成本管控、项目治理、全面从严治党等工作作出了部署；通报了 2021 年以来公司纪检组织收到的信访举报和处置情况、近两年查处的违规违纪违法典型案例以及审计发现违纪违规典型案例；并对国务院国资委党委召开的中央企业深入整治“靠企吃企”问题工作推进会精神和股份公司党委“靠企吃企”整治工作要求、“勤俭办企业十不准”进行再学习、再宣贯，警钟长鸣，进一步净化企业政治生态、营造风清气正的发展环境。 |