10月24日，深圳公司在临空二期项目组织开展海口片区“练实基本功，严谨创效益”主题成本管理培训交流会。会议以案例为导向，用剖析促优化，通过将成本合约部业务内容和案例分析相结合的方式比对自身项目存在的不足，及时采取措施做好整改。随后，参会人员依次分享了目前的工作进展、遇到的重难点问题，大家在热烈的讨论中分享经验，从横纵向进行分析，由普适方法延伸至针对性探究。最后，公司副总经理赵能对此次的成本交流分析会总结发言，他表示，项目部要做好前期策划，加强沟通联动，优化管理交底、合同交底，加强廉洁队伍建设和年轻队伍建设，为公司高质量发展贡献力量。 |