首页 > 新闻中心 > 子分公司动态
党建领航强管理 齐抓共管促生产
来源:港科大项目 作者:鲁云梅 发布时间:2021-11-08 浏览次数:10021  字体:【大 中 小】 【打印】


    自“南粤杯·决胜四季度”劳动竞赛开展以来,深圳公司港科大项目第一时间召开了“大干四季度”动员大会,成立领导小组,针对本年度剩余施工生产任务进行细化分解,科学合理地安排施工进度、细化分解施工任务。同时,通过开展安全质量培训,充分发挥党工团战斗堡垒优势加强全员安全意识,提升质量管控水平,以实际行动和多项举措,全面掀起施工生产攻坚热潮。


    为保证项目2022年如期完工,项目部召开了“大干四季度”动员大会,成立领导小组,针对本年度剩余施工生产任务,倒排工期、突出重点、抓住关键,按照施工工序,科学合理地安排施工进度、细化分解施工任务、责任逐级压实到人、落实到点,在四季度有限时间内,多干一分,多抢一厘,确保安全、高效、快速完成项目年度建设任务。当前,港科大项目已进入幕墙安装施工,同步筹备机电安装前期工作。


    为确保施工质量,做到一次成优,项目部始终坚持“样板先行”施工方法、落实“三检”制度精细化验收工序,进一步加强原材源头和施工过程中的质量管控,确保工序质量符合规范要求。同时,项目部结合《央企、国企建筑施工安全生产硬六条》、《中国中铁铁腕治安全硬十条》、安全生产“2468”管理要点,常态化做好日常安全管理工作,逐项细化安全防控措施,严格执行领导带班制度,认真开展安全综合应急演练,加强施工管理人员和特种作业人员安全培训、以书面形式和现场张贴二维码形式,分部位、分工序、分工种对现场技术人员进行技术交底,全面加强项目部的安全意识,为施工生产奠定坚实的安全基础。


    项目党支部就“南粤杯·决胜四季度”与党史学习教育“我为群众办实事”结合起来,从助推施工进度、严控安全质量、后勤服务保障三个方面制定“我为群众办实事”落实清单以及计划推进表。同时,项目部还开辟“决战四季度 南粤杯劳动竞赛”宣传专栏、制作宣传标语,营造大干氛围;开展“三面旗帜”在一线活动,把群众安全员、青年安全质量监督岗与施工进度、安全质量、疫情防控工作深度契合,形成齐抓共管的有效机制,进一步发挥党组织战斗堡垒作用和党员模范带头作用,为圆满完成本年度施工任务目标提供有力保障。


    决胜四季度的序幕已经拉开,冲刺全年目标的号角已经吹响,任务艰巨,时不待我。深圳公司港科大项目将以昂扬向上的精神、“干最好 争第一”的工作作风,咬定目标、团结一致、干在实处,打好2021年收官战,为2022年各项工作开好局起好步奠定坚实基础。
分享到:
0
  | |  
上一篇:铆足干劲齐冲刺 大干实干勇争先
下一篇:多措并举、大干快上,深圳公司广汕项目施工生产再加速
中铁广州工程局集团版权所有  备案号:粤ICP备19143791号