9月23日，公司总经理唐级归、副总经理鲍灵辉、副总经理、工会主席徐江及公司系统部门一行对粤港澳大湾区产教融合实训基地产学研一体化综合楼项目进行施工前期策划调查。
粤港澳大湾区产教融合实训基地“产学研一体化综合大楼”项目，包含产学研一体化综合大楼A栋、产学研一体化综合大楼B栋两个建筑单体，总建筑面积为42020.8 平方米，其中地上建筑面积为36585.85 平方米，地下建筑面积为5434.95 平方米。建筑层数为地上9层，地下1层，总高度为35.9米。施工总工期439天，本项目为设计施工总承包（EPC）管理模式。
公司系统部门对现场实地勘察后针对各自管辖范围内对人员配置、施工方案、工程数量、合同招标、分包策划、物设招标、计量支付等问题进行深入交流。徐江要求：一是管理人员充分参与并核心管控；二是要尽快完善开工前的相关手续，解决支付通道；三是对临建项目部既要有功能也要有形象；四是要在现有人员的基础上做好在建项目、新建项目、佛山地铁4号线的人员配置；五是要多与公司后台部门沟通并及时解决问题。
唐级归提出七点建议：一是要加快与合作方的沟通，尽快谈妥对本项目管理的深度和标准；二是要在EPC管理模式下深入管理好现场，服务好现场；三是对劳务招标管理，要把清单分解到劳务合同里，使全周期的管理顺畅；四是施工过程管理上绝对不允许超验超付，要做好全周期的资金管理；五是要注重人才培养，加强房建项目管理的学习与锻炼；六是要在安全质量的前提下保证工期提前策划，决不允许包而不管，必须依法合规；七是要快速做好佛山地铁的收尾工作，干好现场保市场。
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