11月24日上午11时，集团公司党委书记、董事长唐云到重庆轨道交通15号线九曲河东站施工现场调研，集团公司副总经理兰国友，集团公司副总经济师、川藏渝指挥部常务副指挥长陈杰，三公司党委副书记、总经理唐级归等领导及各子公司相关片区负责人、项目部负责人随同调研。
唐云一行在九曲河东站施工现场查看工程总体施工情况，了解了“三高四化”建设情况。唐云对现场的安全文明施工表示肯定，并提出了5点要求：一是要持续强化项目管理。项目部要深入贯彻学习“深改16条”和“两个一切”工作要求，把股份公司领导在“项目管理提升会”上的讲话精神领会好、贯彻好、执行好，转变观念，把“工程管理”和“项目管理”区分开来，要强化“大商务”管理理念，聚焦项目管理提升和降本增效，强化项目全过程全周期成本管理。二是要抓实滚动经营。重庆轨道交通15号线要做成品质工程，要找准定位，转变观念，积极主动作为，化被动为主动。三是要把控好质量安全。强化安全第一的责任意识和生命至上的人文关怀意识，以“五个下功夫抓落实”和强化安全风险防控措施“十条意见”为指引，深刻领会“安全就是一切，没有安全就没有一切”的理念，切实把项目安全风险防控抓实抓细，为项目快速推进保驾护航。职能部门和安全管理岗位人员，要履职尽责，切实落实好“管”“监”分离，严格落实“铁腕治安全硬10条”要求。四是要多举措确保项目盈利。企业要实现高质量发展，核心是要创收创效，在项目管理推进过程中，要超前谋划，精打细算“斤斤计较”的同时也要学会算大账，避免因小失大。要充分发挥好各方职能。充分理解好项目党建“四大关系”，党建和生产要深度融合，充分理解项目经理负责制和项目党组织核心作用发挥的关系，保证各方功能切实发挥、项目管控取得实效。五是要做好党风廉政建设。严禁任何人触碰党风廉政红线底线高压线，基层项目党支部书记和纪检小组要履行职责，强化监督职能，监督既要“全面从严”又要注意“三个区分开来”，其他的党员领导干部要学会在同级监督下工作学习生活。党风廉政建设要覆盖全员，既要对关键人员关键岗位进行监督，也要对日常工作中有可能出现的廉洁风险点加强排查，避免出现“小官巨贪”的现象。
又讯 11月25日，集团公司党委书记、董事长唐云到重庆地铁十号线二期项目进行调研，集团公司副总经理兰国友，集团公司副总经济师、川藏渝指挥部常务副指挥长陈杰，三公司党委副书记、总经理唐级归等领导及其他子公司相关片区负责人、项目部相关负责人随同调研。
唐云书记一行先后来到大曾区间、大礼堂站查看了施工情况，听取了项目负责人对项目施工生产的综合汇报。唐云表示重庆地铁十号线工程难度远超一般的地铁工程，对项目部各项工作进展给予充分肯定，并提出五点要求：
一是要深入贯彻党的十九届六中全会精神。作为央企，学习宣贯全会精神是我们企业政治生活中的大事，也是目前最重要的事之一，要组织广大员工深入学习、贯彻会议精神，入脑入心学、持续深入学。充分认识到我们党领导全国各族人民取得的重大成就，牢记党的宝贵经验，坚决维护习近平同志党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，并把“习近平新时代中国特色社会主义思想”作为工作的指导思想。二是要把安全放在第一位。虽然目前工程重大安全风险已度过，但不能麻痹大意，要深刻吸取其他单位安全事故教训，时刻绷紧安全生产弦。安全是发展的基础，没有安全就没有发展。没有安全。工期、质量、效益便是无本之木，要切实落实“十抓安全”相关要求，在认识和教育上下功夫。三是要提升项目管理水平，实现项目降本创效。在中国中铁项目管理提升会上，陈云书记和陈文健总裁的讲话都强调了“大商务管理”，作为项目层级要深刻理解“大商务管理”内涵，分清“项目管理”和“工程管理”的区别，转变以往“只注重干不注重算”的观念，重视工程全过程动态创效，营造“人人都是成本管理者、人人都是利润创造者、人人关心商务、人人重视商务”的全员商务意识。此外，三级公司及项目部要上下联动，简化非必要程序、流程，做到实事求是，切实提高管理效率。四是要加强项目党建工作。要把党建工作落到实处，处理好坚持党领导和项目经理负责制的关系，党组织既要在项目管理中发挥领导核心的作用，也要发挥好保障及监督的作用，不能只重保障而轻视监督，要开展好廉洁警示教育，要树立“监督也是保护”的正确观念，尤其要加强对年轻干部的教育、监督，为公司培养讲纪律、作风过硬的优秀青年人才。五是要加强思想政治工作，关心职工生活。项目书记要善于发现员工思想上的波动，切实做到“四必清”、“五必谈”、“六必访”，为职工疏解情绪和压力，让职工都能轻装上阵积极工作。同时要及时的、经常性的宣传党中央、股份公司、集团公司、三级公司的方针政策及各级公司的制度办法，使职工对各项方针政策、制度办法有深刻的理解并认同，思想统一，达到心往一处想、劲往一处使，从而更加积极的投入到工作中。
最后，唐云书记再次强调一定要把安全放在最重要的位置，不能有任何的麻痹大意；同时要发挥项目优势不等不靠，要与公司上下联动形成合力，发扬艰苦奋斗精神，积极主动克服苦难，实现项目滚动经营，在重庆扎下根去。
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