12月30日，公司党委书记、执行董事高扬、公司副总经理、工会主席徐江到汕汕铁路项目检查指导工作。
高扬一行深入陆丰东制梁场制梁现场，重点检查了制梁场现场、大里程方向架梁现场，听取了项目负责人对制梁进度、制梁成果、架梁进度安排等情况的汇报，高扬对制梁场整体工作安排和架梁进度表示了肯定。针对制梁场后期“保质量、抓工期、赶节点”的制梁工作，他指出要恪守”严”的要求、绷紧”快”的意识、树立”高”的标准，各级工作人员，从领导管理人员到施工一线工作人员，都要提高工作标准、提振工作状态、提速工作过程、提升工作效率、提优工作作风。一是要在确保项目施工安全和项目质量的前提下，全力加快制架梁进度，掀起大干热潮，确保施工生产有序推进。制架梁工作作为汕汕项目的主体建设工作，其进度会直接影响项目施工总体进度，要把握工作重点，学“活”的思维、“闯”的锐气、“破”的方法，全力推进制梁工作，保证其工作进度，为其他工作的有序推进开好头、起好步。二是要统筹安排各项工作，各部门之间要相互协调、相互配合，相互搭台不拆台、相互理解不埋怨，树牢团结一心、互相帮衬的意识，凝心聚力完成每一件工作任务，全力以赴推动制架梁工作顺利如期完成。三是要及时处理制梁过程中遇到的困难和问题。要精准识别、精准分析、精准解决制梁过程中遇到的“拦路虎”、“绊脚石”，盯紧各类风险点和薄弱环节，制定科学有效的施工方案和应急预警，保证制梁工期进度。四是要切实做好安全质量生产工作。既要抓施工进度，也要抓安全质量，切不可因为赶工期、推进度而忽视安全质量问题。要认真贯彻学习新《安全生产法》，在日常工作中将其认知到位、切实将股份公司《安全生产硬十条》落实到位、认真将《广东省安全生产硬六条》执行到位。
当前，项目施工建设进入了全面攻坚阶段，汕汕铁路项目全体员工将以创建促工作、以重点带全局，坚定必胜信心、保持昂扬斗志，为新年开好头、起好步。
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