3月7日，中铁广州局集团在广州南沙召开2022年经营工作专题会，会议总结回顾了集团公司2021年经营工作取得的成绩，指出了现阶段经营工作存在的突出问题，深入分析了当前的市场形势，对2022年及今后一段时期的经营工作进行了安排部署。会议要求各级经营人员锚定目标、抢抓机遇、攻坚克难，确保上半年完成60%年度指标进度要求，为实现年度工作目标和企业高质量发展贡献力量。
会议由集团公司副总经理孙如幂主持，集团公司总经理韩静玉发表重要讲话并代表集团公司与10家区域单位签订2022年经营目标责任书，集团公司副总经理孙志斌就海外经营工作进行了详细分析并提出了具体要求，集团公司副总经理兰国友就投资经营工作进行了回顾总结并进行了部署要求。
韩静玉指出，为实现今年新的更高目标挑战，各单位要着力锻长板、盯样板、补短板，全面贯彻落实股份公司和集团公司“两会”精神，坚持稳中求进、量质并重总基调，以优化经营体系、强化自主经营能力建设为主线，持续深化区域经营、属地经营、滚动经营和专业经营，做到投资经营与承包经营两手抓，海外经营与国内经营齐头并进，新兴市场与传统市场共同发力，全面提升经营效率和能级，为企业高质量发展提供强大的经营引擎。
面对当前新形势，新机遇，新要求，韩静玉要求：一是要坚持问题导向，补足经营短板，接续奋斗再创新佳绩。二是要聚焦战略所需,突出精准定向，构建市场营销新格局。三是要聚焦能力建设，创新经营模式，推动竞争能力上台阶。四是要聚焦结构优化，延伸产业链条，形成协同发展新格局。五是要聚焦创誉创效，强化项目管控，推进生产经营一体化。六是要聚焦固牢底板，完善要素建设，夯实经营基础强支撑。
会议期间，各工程公司、区域指挥部及集团公司相关业务部门分别作了汇报发言。集团公司领导班子成员，机关部门正职以上人员，相关部门全体人员，各三级公司党政主要负责人、分管经营副职等在主会场参会，各区域指挥部、三级公司其他相关人员在视频分会场参会，共计266人参会。
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