3月7日19时30分，试验检测分公司召开2022年工作部署会，认真学习贯彻，以实际行动将中国中铁股份公司、集团公司、三公司2022年初两会主要精神落到实处。
在分公司基层党建工作方面，主要从以下5点进行落实。一是在政治理论学习方面：认真组织学习党的十九届六中全会和十九届中纪委六中全会精神，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开；持续深入开展党史学习教育，继续把党史总结学习教育宣传引向深入；继续深化和加强广大党员、入党积极分子在“学习强国”学习平台的学习教育；大力开展党员教育活动，以意识形态、党员大会、党员活动日、专题党课、形势任务教育、廉洁从业警示教育、网课等形式进行，进一步提升广大党员的理论素养，丰富他们的理论政治头脑。二是在党风廉政建设方面：持续深入加强党风廉政建设，认真贯彻落实十九届中纪委六中全会精神，特别要将习近平总书记在十九届中纪委六中全会上发表的重要讲话精神融入实际工作，纵深推进全面从严治党；党支部与分公司领导班子成员签订党风廉政建设责任状；每季度开展廉洁从业警示教育常态化，做到警钟长鸣；严格执行公司廉政规定，确保干部优秀、资金安全、队伍纯洁、风清气正。三是在组织建设和党员发展方面：确保组织建设健全，委员配备齐全；坚持党建带群建，充分发挥群团组织的主力军和生力军、后备军作用；坚持党员发展高质量；持续做好“三会一课”、“三重一大”，练好基本功；坚持每季度开展一次职工思想动态调查问卷活动，出具员工思想分析报告，为公司领导正确决策提供相关依据；充分发挥基层党建工作的“引领”、“服务”和“推进”的作用，以党建推动试验检测分公司各项经济指标的全面完成。四是在宣传报道和企业文化建设方面：加强宣传报道，提高企业声誉和美誉度；加强企业文化宣传，适时总结提炼具有试验检测分公司特色的分公司文化，扩大企业知名度；坚持每两月开展一次诚信敬业试验检测道德讲堂教育活动。五是深入开展“广州局要发展，我们怎么办？”大讨论主题活动，发动广大员工解放思想、积极参与、总结经验、找准问题、理清思路、完善举措、深入讨论、畅所欲言，把有价值的意见和建议，转化为企业改革发展的办法、措施、政策、制度，并形成实践成果，推进分公司各项经济指标的全面完成。
在分公司行政工作方面，主要从以下8点进行落实。一是在培训教育方面：上半年加强试验检测人员的相关培训，提升公路检测师考证通过率，下半年组织相关人员到分公司进行试验检测方面的轮训。二是在承包工地试验室方面：公路与铁路工地试验室与项目的独立核算，包括人员工资、差旅费用、车辆使用费用、试验设备费用、生活设施费用等，以后逐步走上费用全包的过程。三是在非承包工地试验室方面：市政、房建、地铁等不实行承包，人员由检测公司推荐派遣到，工资由项目上开，每年检测公司将计划收取3-5万元管理费用，维持分公司后台的正常运营。四是在合同方面：人员合同与承包合同由副经理王霏负责管理，外聘人员工资由分公司负责审批，工地试验室要求配置人员均需报分公司审批方能实施。五是在人员晋升方面：原则上人员提聘由分公司来提议，项目部的申请由分公司来审核，晋升副主任以上职务人员原则上必须持有助理公路水运检测师证书。六是在配合比优化方面：这是今年三公司主要领导的要求，工地试验室务必积极配合分公司后台工作，圆满完成目标指标任务。七是在绩效考核方面：承包工地试验室每一季度的绩效考核，分公司将组织考核组到工地现场考核，内容有出勤率、业务能力、理论考试成绩、平时工作表现等，试验员的绩效系数主要以对试验室主任的考核为主。八是在分公司资质维护方面：因计量资质去年底已到期，今年铁路试验室授权均是由集团试验检测公司来授权，产生了不少授权费用；公路综合乙级资质2024年将到期，但因没有计量资质运行起来将会很困难，今年分公司其他主要任务是广东省计量资质的申请。
分公司总工程师吴勇、副经理王霏、武刚、办公室、财务及团支部，结合各自分工，对2022年工作进行了安排，对相关业务进行了解读、解释。
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