4月15日，集团公司党委副书记、总经理韩静玉到公司调研指导工作并召开座谈会，对调研过程中发现的各种不足和问题进行了逐一的点评和指示，既科学剖析了症结所在，又给出了切实可行的方法和举措，对三公司下一步各项工作的顺利开展指明了方向。
调研中，韩静玉对三公司历史沿革、发展规划等方面的情况进行了详细了解。围绕三公司的发展，韩静玉提出了具体要求。一是在班子建设方面，班子成员要自尊自信、自立自强、自爱自省、自律自警，进一步转变观念，统一思想，时刻保持清醒的头脑，习惯于在约束下用权、习惯于在监督下工作，坚定信心谋求更好的发展；要进一步地挖掘潜力，把艰苦奋斗勇毅前行的精神传承和发扬好，积累经验培养人才，形成良好的发展态势。二是在企业发展战略方面，要实事求是，企业规模的扩张要有前瞻性和战略性，要统筹规划好各个业务板块的体量，在保证效益至上的前提下，实现稳健发展，形成有利于企业发展的局面。三是在经营开发方面，韩静玉强调：“成功源于诚信、尊严来自实力”，班子成员要分工协作，形成一盘棋的思维，主责和辅责相互结合，系统和片区相互支撑，形成强大的经营开发合力；对市场要科学评估，实事求是，不能盲目跟风，要走符合自身的道路，企业在发展的道路上才能行稳致远。四是在文化建设方面，要形成强大的文化张力，引领广大职工群众凝心聚力，“走大路”就是要走阳光大道、走兴企之路、走正确的路，实现共同发展共同富裕的目标。“做大事”就是要在企业深厚的历史底蕴中汲取养分，树立善做大事、能做大事、能成大事的信心和决心，营造人心思干的良好氛围。“干最好”就是要发挥自身优势，班子成员以身作则，不断出硬招出实招，把每件事都做到极致做到更好。“争第一”就是要“争效益第一”，只有紧紧围绕“效益”这个中心做好自己的事，才是企业生存发展的根本。
韩静玉要求三公司上下和衷共济，把一切工作重心统一到集团公司的安排部署上来，切实抓好当前的安全生产、疫情防控、经营开发、大商务管理等工作，为企业高质量发展打下坚实基础。
调研期间，韩静玉检查了三公司荣誉室、职工住宅小区和“长者食堂”等工作。
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