为优化选人用人方式，形成“德才兼备”、群众满意、业绩突出的用人范围，4月22日，公司在机关二楼会议室召开了后备财务部负责人公开竞聘会，来自各单位的6名财务人员参加了此次竞聘，竞聘方式为线上与线下相结合。
此次竞聘采用百分制原则，通过笔试+面试+主要领导评分的形式确认最终得分。其中笔试占30分，由两道主观题组成，各占15分，主要考察综合素质，包括对专业能力、目前公司工作重点、岗位系统管理等问题；面试占50分，分为个人陈述和评委提问两个环节，主要考察竞聘人员语言组织能力、逻辑思维能力、临时应变能力、对岗位的了解和主持工作的思路等；剩下20%的权重，由主要领导根据竞聘人员的工作履历、工作业绩、团队能力、廉洁自律情况、日常素质以及所在单位、同事评价等进行打分。此次竞聘，公司纪委全程参与监督，确保竞聘工作公开透明、合规遵纪，竞聘结果人资部将整合各项评分后另行发文通知。
随着公司“三项制度”改革的纵深推入，公开竞聘已经逐渐成为公司进行人才储备的必要之举、员工实现自我价值的有效途径，对于促进公司的高质量发展和激发员工活力有着显著的作用。同时，通过公开竞聘，公司根据各位竞聘者的回答，汲取到大家的思路源泉，进而制定更贴合基层的管理举措。竞聘者则通过竞聘，检阅了自身的实力，对自己的优缺点和薄弱环节有了更清醒的认识，为之后的工作开展提供了思路。
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