为积极响应集团公司下发的中铁广州商务〔2022〕65号关于印发《中铁广州工程局集团有限公司大商务管理体系建设方案》的通知的文件精神，4月22日上午，京雄高速项目组织召开了大商务管理宣贯会议，此次会议由商务管理部负责人温永兴主持，项目部班子成员、各部门负责人参加。
会上，温永兴首先传达了集团公司的重要指示，并从指导思想、基本理念、经营品质、经营行为、经营理念等五个方面层层递进，对大商务管理体系的主要精神和工作任务进行宣贯，最后结合项目部实际情况，对如何在项目部开展大商务管理体系建设工作进行探讨，项目负责人吴树全对此做了全面总结，强调重点是要落实“月结月清”月度盘点，成本锁定工作，通过成本管控信息化，在施工过程中夯实项目成本。
此次会议的召开，不仅加深了京雄高速全员对大商务管理的理解，形成“人人都是效益创造者”的价值理念，也为项目部2022年实现科学智慧管理和高质量发展注入新鲜活力。
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