11月18下午，二公司召开警示教育大会，公司领导班子成员、各部门副职及以上人员，所属各基层单位部门副职及以上人员，公司纪委、审计、商务、物机、财务系统全体人员参加会议。会议以主会场和视频连线分会场形式召开，共计600余人参会。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席张能荣主持。
会上，公司党委书记、执行董事王路少在讲话中，首先肯定了公司近年来在项目管理、系统管控、党建工作和党风廉政建设取得的进步，对近期纪委核查和内外审计发现的公司及项目的共性问题、突出问题、红线问题进行了剖析，并提出五个方面要求：一是坚定理想信念，筑牢拒腐防变思想防线。要时刻保持警畏之心、自律意识，习惯在监督下工作，习惯在约束下用权；二是层层压实责任，持之以恒全面从严治党。基层单位党组织要履行好“两个责任”，要通过《“一岗双责”责任追究绩效扣分实施细则》来督促领导人员落实好“一岗双责”责任；三是强化正风肃纪，从严从实抓好作风建设。要认真贯彻落实中央八项规定精神、勤俭办企“十不准”，下重力整治内部违规吃请问题；四是坚持以德为先，建设忠诚干净干部队伍。选拔干部以德为先，以项目盈利创效、企业高效发展为导向。要有效运用“三个区分开来”，为担当的干部担当、为负责的干部负责；五是相互融合贯通，有效推进“三不腐”建设。要以严的基调保持高压态势，以零容忍态度反腐惩恶，要重点关注物资机械、资金支付、劳务分包等腐败问题易发多发的重点领域，要严肃查处靠企吃企、利益输送等违规违纪违法行为。
公司党委副书记、总经理周晓强调，公司全面通报侵害企业和广大员工利益的不正之风和腐败问题典型案例，用身边事教育身边人，各级领导干部要以案为鉴，汲取教训，做到以下三点：一是以案为镜，深刻汲取典型案例警示教训。公司各级管理人员要不断增强制度规矩意识，要站到为企业负责的高度，站在为家庭和个人负责的维度，深刻汲取教训，引以为戒；二是弘扬正气，打牢夯实高质量发展的根基，树牢政治意识，坚持企业利益为重，对违规违章、有禁不止的行为和明知故犯损害企业利益的行为，及时查处，持续强大企业发展的正能量；三是强化系统管控，提升源头预防水平，强化系统管理，进一步完善体系建设，提升后台系统管控能力，加快堵塞项目经济事务管理中的漏洞，规避效益流失风险、廉洁风险、法律风险。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席张能荣通报了2022年公司执纪审查总体情况、典型违纪案例违规问题，以及集团公司纪委亏损项目核查和公司纪委“四个专项整治”检查发现问题，并提出要求：一是各级管理人员要深刻认识把握全面从严治党从严管理的大势，时刻保持敬畏之心、律己之心、警惕之心，自觉遵纪守规、廉洁自律；二是两级业务部门要强化日常监管检查整改问责，全面提升系统管控源头预防水平，要树立“问责既是警醒保护，也是问题了结”的工作理念，发现问题及时处置问责、抓早抓小；三是各级领导干部要落实好“一岗双责”，紧盯容易出现问题的重点领域、关键人员、重要环节，敢于坚持原则，动真碰硬，及时纠偏导正；四是各基层党组织要担负好全面从严治党政治责任，班子成员要真抓严管，切实把党风廉政建设和反腐败工作抓严抓实。
公司总会计师、总法律顾问王永军通报了审计发现典型问题，以及整改和责任追究处理情况。要求各基层单位要引以为戒，查找原因，要把资金卡控作为项目管理的重点要点，要系统梳理资金支付过程中超合同支付、超结算支付等违规违纪行为。 |