| 中铁广州局党委召开理论中心组学习会暨2023年务虚工作会 |
| 来源： 作者：郭爱华 徐小勇 韦忠帆 发布时间：2023-01-07 浏览次数：18064 字体：【大 中 小】 【打印】 | |
1月3日，新年伊始，中铁广州局党委在集团本部召开2023年第一次理论中心组（扩大）学习会暨务虚工作会议。集团公司党委书记、董事长袁敏主持会议并作主题发言，党委副书记、总经理韩静玉作发言，在家领导班子成员、业务经理、董事会秘书、安全总监、中心组成员、机关部室（中心）负责人作交流发言。
会议旨在以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，认真落实中央经济工作会议精神和股份公司重要会议精神、集团公司第二次党代会精神，总结回顾2022年工作，研判当前形势，谋划2023年工作，为开好2023年“两会”、保障完成全年各项任务目标奠定坚实的思想政治基础。
会议指出，2022年广大干部职工自我加压、主动作为，将个人安危置之度外，克服疫情防控和经济发展双重压力，集团公司各项业务指标再创历史新高。各部门、各系统层层压实责任，以更加负责的态度、更加务实的作风、更加有力的举措，推动各项工作迈上新台阶。班子成员之间加强团结协作，相互支持配合，凝聚了推动事业前进的强大合力。广大干部职工敢于直面问题，敢于对企业负责，敢于担当作为，风清气正的氛围正在形成。
会议认为，要继续坚持“稳字当头，稳中求进”总基调，践行“永立潮头 勇于争先”的企业精神，以集团公司第二次党代会为指引，树立经营为主、项目为主的理念；要加强核心人才队伍建设，特别是技术创新人才、优秀项目经理、商务管理人才、后备人才，加大激励措施；要持续深化企业文化建设，将中心工作与企业文化深度融合，通过制度修订、内外宣同步发力、文化阵地打造等方式，营造良好文化氛围；要充分发挥群团组织作用，把“办好企业为职工，依靠职工办企业”贯彻工作始终；要加强党风廉政建设，敢于担当，善于作为，发扬拼搏奉献的工作作风。
会议要求，在经营工作方面，要提升营销开拓能力，发力“第二曲线”市场，完善营销体制机制。在生产系统方面，要做好重点项目盯控，压实现场履职责任。在安全质量方面，要严守底线红线，加强过程问责，落实各方安全管理责任。在大商务管理方面，要深化顶层设计、流程把控、要素管理，坚持以质取胜，激活企业发展动能。在改革创新方面，要加强专业板块建设，做大做强做优房建、市政、港航、桥梁板块，构建大财经平台，大力推进技术创新。在基础管理方面，要提升亏损治理能力、依法治企能力、专项审计能力、教育预警能力。
会议强调，新一年的工作，不能输在心态上，要保持战略定力，保持清醒头脑，发扬斗争精神，坚持底线思维，坚定发展信心，集中力量做好自己的事；不能输在过程上，要以问题为导向，努力实现关口前移，超前防范，将商务思维贯穿于全过程全环节；不能输在速度上，速度是赢得效益和品牌的关键，要加强施工进度管理，创新管理模式，加强资金风险、安全风险、法律风险防范；不能输在起跑线上，特别是在大商务管理、营销质量、投资管理、遵纪守法、专业化发展等方面不能输在起跑线上；不能输在核心竞争力上，2023年是“技术管理提升年”，要在品牌创优、核心人才队伍建设、专业优势发挥等方面提升企业核心竞争力。
会议期间，与会同志结合各自工作实际谈问题、话思路、谋对策，提出了许多有针对性、建设性、启发性的意见建议，经过充分沟通交流，进一步统一了思想认识、明确了思路举措、提振了发展信心，达到了预期效果，为集团公司高质量发展奠定了扎实的思想基础。 |
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