2月1日，深圳公司二届一次职工代表大会暨2023年工作会在深圳光明召开。公司领导班子成员、三副总师、机关各部门负责人、各项目党政负责人、职工代表等139名与会人员意气风发扛重任，肩负使命踏新程，为开创企业高质量发展新局面建言献策。
会议确定了2023年工作的总体思路为：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和集团公司第二次党代会精神，坚持稳中求进总基调，加强党的全面领导和党的建设，聚焦“稳规模、提质效、夯基础、强管理、防风险”，深入推进大商务管理，全面夯实技术管理基础，全力提升系统管理和项目盈利创效水平，持续增强企业核心竞争力，勇当中铁广州局高质量发展排头兵。
公司党委书记、执行董事徐强作了题为《强基固本强本领 提质提效促发展 在新征程上奋力书写企业高质量发展新答卷》的讲话。讲话全面回顾了2022年企业改革发展和党建思想政治工作，在准确把握形势政策的基础上分析了公司面临的形势、机遇和挑战，对2023年公司党的建设、企业治理作了全面安排部署。他强调，2023年要全力做好以下重点工作：一是强化政治引领，不断加强党的全面领导；二是深化改革创新，不断积蓄发展动力；三是强化市场开发，不断提高经营品质；四是夯实基础管理，不断提升创效水平；五是建强干部队伍，不断激发人才活力；六是加强融合创新，不断提升党建质量；七是加强宣传文化，不断凝聚发展合力；八是强化监督执纪，不断释放新风正气；九是强化风险防控，不断提高化解能力；十是推进共建共享，不断提升幸福指数。
公司总经理、党委副书记张繁荣作了题为《稳增长 强体系 抓管理 提效益 推动公司高质量发展迈上新征程》的行政工作报告。报告从10个方面全面总结了公司2022年各项工作；从5个方面科学分析了存在的差距和不足，对2023年工作作出了安排部署，为做好2023年各项工作指明了方向。他指出，2023年，我们要继续弘扬“永立潮头、勇于争先”的企业精神，聚焦“技术管理提升年”中心任务，紧扣“稳增长、强体系、抓管理、提效益”目标，抓实“七坚持七提升”举措，让全公司“一盘棋”的系统观念更加牢固，努力实现市场营销有质量、项目管控有成效、工程建造有品质、公司发展有效益，以突围之势全力推进企业高质量发展。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席方昌全作了题为《强化风险防控 落实责任担当 为实现公司高质量发展提供坚强纪律保障》的党风廉政建设和反腐败工作报告，从7个方面对2022年主要工作进行了全面回顾和总结，提出了公司2023年工作总体思路和具体举措。他要求，各级党员领导干部都要进一步扛起主体责任，始终把党风廉政建设作为一项政治责任，切实履行好“一岗双责”，进一步坚持挺纪在前、坚持把政治纪律和政治规矩摆在首位，筑牢拒腐防变的思想防线，营造企业风清、气正、心齐的发展环境，为实现公司高质量发展提供坚强纪律保障。
公司副总经理李伟作经营开发工作情况报告
公司副总经理蒋攀作施工生产工作情况报告
公司总会计师、总法律顾问谢锋作财务工作情况报告
与会代表认真完成了对领导班子、领导班子成员、领导班子党风廉政建设情况、领导人员落实党风廉政建设责任制和廉洁自律情况、会员评家、公司本部各部门、各部门负责人及三副总师的民主测评；票决通过了《2023年集体合同》、《2022年集体合同履行情况报告》以及《提案工作报告》；公布了民主测评和票决结果、《行政工作报告》的决议、《2023集体合同》的决议。
“四好”领导班子
红旗单位
十佳员工
“营销能手”“优秀技术骨干”
优秀协作队伍
会上，兑现了部分项目的责任成本考核结果；表彰奖励了股份公司“优秀项目经理”、集团公司 2022年度“优秀三级公司总工”“优秀项目经理”“杰出员工”和“先进集体”、深圳公司2022年度“四好领导班子”、红旗单位、十佳员工、营销能手、优秀技术骨干以及优秀协作队伍；签订了《2023年集体合同》《2023年项目责任目标承包合同书》《安全质量责任书》《2023年青年安全包保责任书》《2023年党风廉政建设责任书》。
公司总经理、党委副书记张繁荣下达了“决胜2023”任务书：2023年，公司新签合同额确保***亿元。施工产值**亿元、冲刺**亿元。项目平均利润率提高0.5个百分点以上。实现净利润***亿元。
公司党委书记、执行董事徐强发布动员令，号召全体员工广大干部职工要以党的二十大精神为引领，认真落实集团公司工作部署，紧扣“稳增长、强体系、抓管理、提效益”目标，抓实“七坚持七提升”举措，全面完成2023年各项工作任务，推动公司高质量发展迈上新征程。
伴随着激昂的《中国中铁司歌》，深圳公司2023年工作会暨二届一次职工代表大会各项议程圆满完成。公司全体员工将以此为新的起点，瞄准战略目标，坚定必胜信心，保持攻坚定力，以只争朝夕的紧迫感，奋发有为的使命感，踔厉奋发、笃行不怠，奋力书写企业高质量发展新答卷!
“两会”结束后，组织召开了先进代表座谈会。会上，先进代表们踊跃发言，重点围绕项目管理、责任成本预算、人才队伍建设、技术创新运用、考核奖励兑现等方面进行了交流讨论，达到了交流经验、启迪思想、开拓思路的目的，进一步凝聚了提高项目管理水平的共识。会议要求先进代表要充分发挥先锋模范作用，将好的工作经验和工作办法在全公司上下推广，切实运用到项目建设当中，助推公司尽快走上高质量发展的轨道。
2月2日上午，召开了复工复产动员大会，会议号召各个项目要迅速行动，科学谋划，挂图作战，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的精气神，以最有力的举措、最快的速度推进项目建设，全面掀起复工复产热潮，力争实现“开门红”。 |