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集团公司“送清凉”慰问活动走进西康高铁
来源: 作者:贺飞飞 发布时间:2022-08-28 浏览次数:8565  字体:【大 中 小】 【打印】
  8月27日下午,集团公司党委副书记、工会主席、副总经理田家勇,工会权益保障女工部部长胡慧敏,工会综合部副部长张小青到西康高铁5标段项目部开展“送清凉”慰问活动。集团公司西康高铁项目部项目负责人黄纪强、党工委书记严立功、三公司副总经理黄伟、工会办主任李同聚等领导陪同参加。
  活动现场,与会领导现场慰问项目职工和劳务工代表,并亲自将牛奶、酸奶、洗衣液、洗发水等慰问物资送到每个奋战在施工一线的员工手中,让在场人员实实在在从心里感到“清凉”,激发起广大职工和协作队伍员工的大干热情,现场员工纷纷表示要坚守自己的岗位,坚持不懈地抓进度、保质量、重安全,确保各项工作有序开展。随后,田家勇一行深入施工第一线,检查了林家山2号斜井,详细了解工程施工进展情况,询问参建人员的生活、工作情况,鼓励大家克服困难,再接再厉,在西康高铁建设上再立新功。
  座谈会上,田家勇对西康高铁项目的建设给予了充分的肯定,并结合项目大商务管理要求,总结了项目管理七多七少现状:一是项目数量比较多,支撑资源比较少;二是项目涉及类型比较多,拳头产品比较少;三是产值增加多,效益增加少;四是被动应付多,系统策划少;五是风险隐患多,管控手段少;六是考核激励多,及时兑现少;七是制度管控多,责任追究少。
  针对项目现状,田家勇做出六项要求:一是要注重经营质量,在优揽上下功夫,要从源头上把控好经营质量,提高企业效益;二是要注重成本统筹,在细算上下功夫,要把责任成本算细、算精,减少责任成本偏差;三是注重管理创效,在监管上下功夫,优化施工方案,注重方案的安全性、经济性、严肃性、执行性,在保证安全质量下,最大限度降本增效;四是要注重优质履约,在口碑上下功夫,高度重视铁路项目信用评价工作,树立良好的企业形象;五是注重成果变现,在足收上下功夫,既要收足钱,也收获人才,更好地为企业创造效益;六是要注重党建引领,在细节上下功夫,发挥党建引领作用,建设优质队伍,提高职工待遇,凝心聚力,实现企业高质量发展。
  截至目前,西康高铁各项工作均在稳步推进。其中标段重点工程林家山隧道2号斜井全长1248米,目前已开挖931米,剩余317米。为确保斜井建设进程顺利,项目部积极开展“大干30天”等劳动竞赛,全力以赴攻坚建设。加大人力设备投入,做好工序衔接,加强工序循环和施工进度管理,实现了24小时循环作业 ,人停机不停,预计11月中旬到达正洞位置。
  西康高铁项目部所有参建员工将以此次“夏送清凉”活动为契机,坚决落实各项要求,进一步提高政治站位,增强自身责任感、使命感和光荣感,发扬爱岗敬业、吃苦耐劳、攻坚克难的精神,确保安全优质完成年度投资任务,努力将西康高铁建设成为优质工程、精品工程。
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