12月18日，公司2022年度财务工作暨大商务管理财务业务培训会在公司机关召开，总会计师、总法律顾问张晓军，财务部、审计部、法规部和部分项目财务负责人现场参会，所属各单位其余全体财务人员以“视频连线”参会。
会上，财务部传达了集团公司财务工作会议精神、总结了一年来的工作并对下一步的工作进行了布置，财务部各中心就强化年度决算、资金管理、税务管理、共享核算等结合问题提出工作要求并对制度进行了宣贯，南沿江等4个项目分别就项目资金自平衡、风险防控、报表决算、集群管理等做了经验交流。公司审计部和法规部负责人结合各方面管理问题对财务工作提出了改进措施和工作建议。
公司党委书记、执行董事高扬对会议发来了书面讲话，要求财务管理工作一要围绕“企业经济效益”核心，不断加强管理；二要不断强化服务和监督，助力企业提升管理效能；三要持续加强财务集中管理、风险防控和财会队伍建设。同时对岁末年初工作进行了部署，一是全力攻坚“双清”，确保平稳运转；二是做好年度决算及预算工作；三是统筹好运管费的筹集和上缴工作；四是做好民工工资、职工工资和供应商的支付安排，维护稳定；五是严肃廉洁纪律，坚守底线原则。
总会计师、总法律顾问张晓军在会上作了题为“依法合规融入大商务，提升财务价值创造力”的讲话，总结了2022年公司财务主要工作，剖析了公司目前在经济运行质量、合规管理、清收清欠、经济活动分析、财务团队建设等五个方面的问题和不足。就2023年工作重点提出6点要求，一是强化学习培训，提升团队素质；二是围绕资金核心，保障平稳运行；三是加强税务管理，防范涉税风险；四是更加重视清收，加快清欠回款；五是加强财务监督，促进管理提升；六是融入大商务管理，协同价值创造。
此次会议，将进一步强化“规范财税管理，防范财务风险”的工作理念，切实融入大商务管理和项目管理效益提升行动，加强财务合规管控，持续提升财务价值创造力，努力推动公司提质增效。 |