3月28日，公司总经理、党委副书记周晓在横沥地下空间项目召开南沙片区项目领导班子管理提升会。
会上，周晓总结了公司整体情况、发展前景，详细剖析了安全质量管理中的典型问题，并提出了六点要求。一是项目书记要思考如何将项目打造成齐心协力、奋勇争先的团队；二是项目经理要思考如何将项目打造成能创效、能滚动经营的标杆项目；三是领导班子要明确目标、分工、考核，同时做到廉洁自律；四是选好优质劳务队伍，专业的事情交给专业的人做；五是持续做好经营开发工作，遵循“干好在建保市场”理念，做实做细各项工作；六是全面推行承包制，结合项目特点研究可行性承包模式。 |