| 中铁广州局深圳公司践行“四下基层”工作法 推动主题教育见实效 |
| 来源：深圳公司 作者：顾文 发布时间：2023-11-16 浏览次数：26851 字体：【大 中 小】 【打印】 | |
“四下基层”是习近平总书记在福建宁德工作时大力倡导并身体力行形成的工作方法和工作制度，近期以来，中铁广州局深圳公司党委切实把学习推广“四下基层”工作法作为第二批主题教育的重要抓手，扎实推动主题教育在一线落地见实效。
理论学习在一线。深圳公司党委深入重点项目开展实地践学，在白云棠溪项目一线召开主题教育专题读书班暨中心组学习会议。公司、项目两级党组织聚焦项目当前存在的突出问题，既学习党的创新理论，又结合项目实际进行了交流研讨，与会人员针对棠溪项目具体问题及存在的风险点，提出了针对性的解决方案，做到了学以致用、学用结合。
调查研究在一线。为确保调研取得实效，公司领导班子成员认真做好调研前各项准备工作，召开专题会议筹划调研安排、拟定调研主题、细化调研思路，坚决杜绝扎堆式调研、作秀式调研。先后深入广汕、棠溪、海口二线口岸等急难项目，通过与基层党员开展座谈交流、面对面听取一线员工、各岗位骨干的真实意见建议，并延伸到业主、监理等上级单位，全面掌握项目管理实际情况，并针对调研收集到的第一手资料，剖析问题根源、认真研究对策、提出解决方案。
检视问题在一线。公司党委将整改整治贯穿到对项目一线各类监督检查中，坚持边对照、边检视、边整改，发动各部门系统梳理调研发现的问题、推动发展遇到的问题、群众反映强烈的问题，结合上级巡视、审计监督、巡察检查，形成25条问题清单，确保查摆出来的突出问题、共性问题具有针对性、代表性，同时大力推进分类整改，针对商务管理落实不深等可马上改的问题，采取“立行立改”；针对生产管理体系需动态修编和调整等能逐步改的问题，采取“分段整改”；针对制度流程优化等问题需系统改的问题，采取“长效整改”。
破解难题在一线。公司党委将主题教育开展与帮扶重难点项目紧密结合，围绕白云棠溪项目“保开通”目标，系统梳理了项目存在的痛点、难点、堵点，形成了公司后台帮扶解决及后台跟踪督导“两个清单”，聚焦进度、安全质量、成本、技术、物资、资金及团队建设等多个方面存在问题拟定了具体举措，明确时限、责任人和解决路径、具体目标，由分管领导督促系统部门推进问题解决，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手，着力把“问题清单”转化为“成效清单”，以优质高效推动项目建设检验主题教育成果。 |
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