11月28日，中国中铁非执行董事文利民，独立非执行董事张诚、修龙，董事会秘书、考核分配部部长何文，董事会办公室副主任李凯，产权代表处处长周睿一行，到中铁广州局就企业聚焦粤港澳大湾区建设发展情况开展专题调研。中铁广州局党委书记、董事长袁敏，党委常委、总会计师、总法律顾问郭清华，董事会秘书黄立庆，相关部门负责人参加调研座谈。
调研组对中铁广州局分析自身优势、找准不足、下一步努力方向和具体措施表示肯定，对中铁广州局浓厚的历史底蕴、企业文化表示赞扬，并就中铁广州局加快融入大湾区建设提出建议。
一是聚焦品牌建设，着力提升市场开拓能力。借助中国中铁华南区域总部协调资源，同兄弟单位形成合力，进一步开拓属地市场，提升市场份额。二是聚焦提质增效，着力提升企业盈利能力。做实股份公司关于大商务管理各项要求，在项目标前策划、过程管控、收尾管理、标准化方面再下功夫，推动企业盈利水平再上新台阶。三是聚焦风险防范，着力增强风险防控化解能力。加大项目管理后台管控和集约管理，强化安全生产系统提升，坚决守住不发生重大风险隐患的底线。四是聚焦核心优势，着力提升核心竞争能力。希望继续发挥现有优势，延伸经营触角，努力开拓“第二曲线”，特别是针对“四水”领域的业务空白，形成行业领先的独门绝技。五是聚焦“十四五”规划修编，着力提升系统谋划能力。要深度思考、分析研判企业优势和劣势和内外部发展环境，切实谋划好企业发展思路。要统一思想、统一意志、统一行动，坚定不移地贯彻执行。六是聚焦大商务管理，着力提升降本增效能力。聚焦“效益提升 价值创造”，有效运用斗争精神、斗争本领，因地制宜推进大商务管理，不断释放企业管理活力，提升企业发展效能。七是聚焦法人治理，着力提高企业管理能力。进一步加强董事会建设、提升治理水平，特别是要久久为功、取得实效，实现公司治理成效明显提升、董事会推动发展成效明显提升、外部董事作用发挥明显提升。
袁敏对中国中铁外部董事调研指导表示感谢，并汇报了企业运行、融入粤港澳大湾区发展情况，详细解答了外部董事提出的问题。他表示，当前公司认真落实中国中铁第五次党代会精神，聚焦股份公司“123456”工作策略，坚定不移推进战略引领、市场开发、改革创新、基础管理、风险防控、干部队伍建设，并通过积极融入国家区域战略、发挥“港航特级+爆破一级”资质优势、加密大湾区经营体系、加强经营模式创新、提高合同履约品质等工作，进一步融入粤港澳大湾区建设，加快企业高质量发展步伐，为中国中铁建设世界一流企业贡献力量。
会前，调研组一行还参观了企业展厅，深入了解了企业发展历程、工程业绩和公司文化等内容。 |