为进一步强化企业对员工的培训教育、构建科学高效的培训体系，充分发挥人才基础性战略性支撑作用，持续为集团公司人才队伍建设注入强劲动力。12月5日，中铁广州局集团召开“专精特新”人才发展研究院成立大会，企业改革发展和人才培养迎来新的里程碑。集团公司党委书记、董事长袁敏，党委副书记、总经理韩静玉及在家领导班子成员出席会议。会议由集团公司副总经理、总工程师柯松林主持。
袁敏以“强化智力支撑 服务发展战略，努力打造企业人才发展新高地”为主题作重要讲话。指出成立“专精特新”人才发展研究院，主要目的是深入落实习近平总书记“三个转变”重要指示，瞄准“专精特新”人才建设，培优建强企业各层次人才队伍，为实现企业高质量发展战略目标提供强有力的智力支撑和人才保证。
袁敏结合企业实际，从当前的人才队伍建设现状、培养机制问题和培训体系不足等三个方面深入分析了成立“专精特新” 人才发展研究院的原因，并从“五个目标”角度明确提出了成立人才发展研究院要达到什么样的效果，部署了人才发展研究院下一步“五个工作重点”。一是科学认识，切实转变观念。要树立战略思维、系统思维、创新思维，在资源有限、基础薄弱的条件下实现企业高质量发展。二是聚焦中心，抓实分院建设。突出以问题为导向抓培训需求，不断提高系统学院建设力度，充分发挥分院优势特长。三是发挥作用，提升教学质量。要针对不同岗位特点，分层分级、按需施教，建立覆盖全体管理人员和技术人员的网络学习平台体系。四是完善制度，配齐管理措施。各单位要充分结合实际，形成完整的流程管理制度、严格的监督管控制度、灵活的考核评比制度。五是贯彻到底，激发基层培训。项目部学堂要做到项目管理与技术交底、施工组织、导师带徒等各板块相互融合。
韩静玉结合企业当前发展形势，讲解了“专精特新”人才发展研究院的服务定位和现实意义，进一步强调了人才发展研究院的建设方向和管理要求，对下一步如何倾力锻造“专精特新”培训品牌和人才高地提出了四点工作要求。一是以系统化建设为导向，构建人才孵化新格局。要认真思考完善学院建设方案，抓实业务系统人才培养，因地制宜，多形式、多举措开展培训。二是以专业化发展为导向，打造人才培育新引擎。要选优配强师资力量，建立内外部专家和讲师内部培训库，针对性开发和优化培训课程。三是以规范化运行为保障，集聚人才发展新优势。要突出人才针对性培训，构建考核评比机制，坚决保证师资质量。四是以创新化培育为突破，谋划人才发展新路径。要积极探索创新的培训模式，开辟多元培训渠道，丰富多元新颖的学习地图，进一步明确各类项目开发的主要目标和任务。
会上，集团公司党委副书记、工会主席、副总经理田家勇宣读人才发展研究院成立文件；纪委书记徐鹏程宣读第一批内训师聘任文件，大会为第一批内训师颁发聘书；人力资源部解读人才发展研究院相关配套制度，并书面通报2023年度培训工作开展情况；深圳公司代表三级公司分院进行交流发言。
会议还举行了“专精特新”人才发展研究院揭牌仪式。会后，各业务学院、三级公司分院相继进行揭牌。
会议采用“主会场+视频分会场”方式进行，集团公司本部各部室（中心）负责人及副科级以上干部、全体党员和各子公司、直属指挥部、各派出机构、项目部中层及以上人员共计2000余人参加此次成立大会。 |