1月11日，公司党委书记、执行董事江海潮调研南昌儒乐湖基础设施项目，公司副总经理戴长云、项目部相关负责人随同调研。江海潮一行深入现场，实地查看了万和路沥青摊铺和桥梁工程施工，了解了项目部人员组织、安全防控及下一步工作计划等情况，仔细询问了项目工程年度施工任务完成及项目责任成本盈亏情况。
检查过程中，江海潮对项目的现阶段施工进展给予充分肯定并结合现场实际情况提出了相关要求。一是要严把质量关，严控沥青摊铺及桥梁施工质量，做好现场技术交底，严格过程管控，充分发挥企业专业技术优势，在质量上精益求精，打造经得起考验的品质工程；二是要做好万和路剩余细部工程施工，针对剩余工程量要形成“网格化”“区段化”分工，细致做好施工规划，对工程可能出现的难点问题提前做好准备，避免造成不必要的损失，降低成本，提高工作效率；三是做好安全文明施工，加强成品保护，严防水土污染、环保问题等不良现象发生；四是要加强项目成本精细管控，深耕二次经营，多举措创收增效；五是要加强片区滚动经营、做好区域在建项目，坚持以现场保市场，树立品牌工程，为区域滚动发展奠定坚实基础。
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