会上，集团公司领导袁敏、韩静玉、柯松林、孙如幂结合学习内容，分别围绕“发展新质生产力”“落实‘大商务管理纵深推进年’，打赢‘三大攻坚战’”“提升安全质量管理水平，确保本质安全”“防范投标风险、市场风险等经营风险”主题，结合各自分管工作作交流研讨，并提出有关工作建议。
　　
　　会议指出，今年是中华人民共和国成立75周年，要深刻认识当前安全生产面临的形势，切实增强安全防范工作的紧迫感和危机感。要唤醒责任意识，发扬斗争精神，补齐短板弱项，为企业高质量发展提供坚实安全支撑。各系统、各部门要强化忧患意识，进一步强化“实、真、质、严、应”的举措，自觉对照中国中铁党委《关于持续压实安全生产责任 推动安全质量管理系统提升走深走实的通知》要求，摸准系统性短板，正视基础性问题，下重手、出实招，着力消除各类安全风险隐患，不断夯实企业本质安全水平。
　　
　　会议要求，要认真贯彻落实中国中铁2024年经营工作会议精神，把握市场形势，提升经营精准度。特别是要加强政策研究，积极适应市场变化，调动三级公司经营积极性，提升滚动经营能力。努力做大做强“四水”业务，为企业转型发展提供支撑。要严把源头关，提升经营质量，重点在加强经营投标评审管理、提高订单质量、加强大商务管理创效、做优做精投资业务等方面下功夫。要坚持依法合规，提升经营风险意识，坚决杜绝任何违法违规行为。同时，要加强内部管理和经营人员廉洁教育，提升全员的风险防控能力。
　　
　　会议强调，要聚焦“大商务管理纵深推进年”主题主线，坚决打赢临建集中管控、设备物资管理、管理费压降“三大攻坚战”。特别是要聚焦“怎么看”，深刻理解大商务管理“三大攻坚战”重要意义。要聚焦“为什么”，深入理解并积极解决“大商务管理”推进过程中出现的挑战和机遇。要聚焦“怎么干”，坚决打赢“三大攻坚战”，持续提升大商务管理质量。要通过持续深化大商务管理，贯通各项管理工作，努力提升纵向穿透能力、横向联通效率和系统管理效能，推动各单位、各业务系统全面提升项目管控能力和水平。
　　
　　会议强调，要准确理解新质生产力的丰富内涵，从新的技术创新、新的产业生态、新的发展动能三个方面入手，全面把握并珍视广州局自身的独特优势，确保在决策和行动中心中有数。特别要深入研究企业如何利用独特的桥梁和港航优势，将新质生产力与企业核心竞争力相结合，为企业创造更大的竞争优势和价值。要依托新质生产力的推进，从技术、方法、设备等方面入手，开拓新的盈利点，并确保项目运营过程中的现金流自平衡。要把握新质生产力带来的机遇，围绕结构调整、绿色低碳、海洋经济、智能建造、创新人才等方面做文章，积极适应市场变化，特别是注重海外风险的防范，确保企业稳健发展。
　　
　　会议传达学习了习近平总书记在全国“两会”期间的重要讲话精神，习近平总书记在中央政治局第十一次集体学习时的讲话精神，《中央企业安全生产监督管理办法》等重要内容。
　　
　　会议提出了很多建设性的观点和意见，统一了思想，提高了认识、找准了发展思路。与会人员一致表示，将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，全面贯彻落实全国两会精神，聚焦新质生产力和本质安全，有效规避经营风险，坚决打赢“三大攻坚战”，为实现高质量发展而持续奋斗。