| 中铁广州局集团外部董事到横沥地下空间项目开展专题调研 |
| 来源： 作者：薛顺飞 发布时间：2024-04-30 浏览次数：22290 字体：【大 中 小】 【打印】 | |
4月29日，中铁广州局集团外部董事到横沥地下空间项目开展专题调研。中铁广州局集团外部董事李开言、张贺华、孙宝良，集团公司党委书记、董事长袁敏，总经理、党委副书记韩静玉，总会计师、总法律顾问郭清华，董事会秘书黄立庆，办公室主任屈聪，广东指挥部副指挥长、南沙片区经理徐明，二公司党委书记、执行董事田军，党委副书记、纪委书记、工会主席赵宝龙，副总经理胡柏树等相关人员参加活动。
本次调研旨在发挥董事会“定战略、作决策、防风险”作用，提升公司治理协同性和治理能力，并针对市政板块的发展情况，研究提升项目全流程创效能力，确保项目大商务管理、提质增效专项行动落实到位。
调研组深入现场实地察看了项目工程进度、安全质量和技术管理工作，听取了项目负责人关于项目概况、重难点工程等方面的汇报，对项目取得的成绩表示肯定。
随后，调研组在项目召开了专题座谈会，集团公司党委书记、董事长袁敏出席会议，集团公司总经理、党委副书记韩静玉主持会议。调研组听取了二公司、横沥地下空间项目、集团公司广东指挥部南沙分部的工作汇报，充分肯定了二公司及横沥项目在成本管理、现场施工、安全管控方面的成绩，以及南沙分部的经营成效。
结合实际，调研组对后续工作提出建议：一是切实抓好滚动经营。充分发挥属地优势，认真研究《南沙方案》等属地政策，协调兄弟单位资源，创新经营模式，延伸经营触角，努力开拓“第二曲线”，提升市场份额；脚踏实地干好在建，以干促揽，久久为功，做到生产经营双丰收。二是切实抓好安全质量。认真践行“两个至上”，落实股份公司1号文件精神，严控安全质量风险，确保现场安全管理到位；加强技术管理，优化设计方案，攻克地下空间防水防塌的难题；充分发扬精雕细琢、精益求精的工匠精神，努力打造品质工程。三是切实抓好工艺工法创新。强化创新平台建设，加强BIM平台、智慧工地等技术的研发，形成更多具有标志性和影响力的自主创新成果；发挥技术保安创优、降本增效作用，围绕保安全、促生产、提质量、降成本，积极开展关键技术攻关，解决一批制约施工生产的共性问题。四是切实推进大商务管理。聚焦“效益提升，价值创造”，在项目过程管控、标准化方面再下功夫，着力提升降本增效能力。五是切实规范协作队伍管理。强化现场对劳务人员进场情况、工期保证、质量控制、安全防护、文明施工的跟踪检查，推动协作队伍管理的制度化、规范化、人性化。六是切实抓好物资设备管理。要有效开展设备物资专项治理，规范采购租赁管理行为，提高机械、周转材料利用率，守住合规底线，防止资产流失。 |
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