| 中铁广州局集团党委召开理论中心组学习会暨2025年工作务虚会 |
| 来源：党委宣传部 作者：李守钦 徐小勇 发布时间：2025-01-03 浏览次数：22655 字体：【大 中 小】 【打印】 | |
1月2日，中铁广州局集团党委在“半条被子”精神的发源地——湖南汝城沙洲村召开理论中心组学习会暨2025年工作务虚会。集团公司党委书记、董事长袁敏主持会议并作主题发言，党委副书记、总经理韩静玉作发言。集团公司领导班子成员、业务经理、总经理助理、董事会秘书、安全总监、三总师副职，所属各单位（指挥部、管控组）主要领导和机关各部室（中心）负责人参加会议并作交流发言。
会议旨在进一步贯彻落实党的二十届三中全会、中央政治局会议和中央经济工作会议精神，深刻领悟“半条被子”精神内涵，大力弘扬革命先辈艰苦创业宝贵精神，全面总结2024年集团公司各项工作，查找不足、剖析问题，共商2025年发展大计。
会议指出，2024年集团公司上下承压前行、同舟共济、迎难而上，努力克服市场形势复杂、行业竞争激烈、供应链与现金流维护等各种风险挑战，全面聚焦抓好“八个统筹”，强化“四种能力”，稳住了生产经营大盘，各业务系统全面增强危机意识、承压奋进意识和系统管控意识，在复杂严峻的形势下，各项工作取得了良好效果，发展思路进一步清晰，管理改革进一步深入，工作成效可圈可点、亮点纷呈，在非同寻常的年份，取得了十分难得的成绩。2025年要清醒认识依然严峻的市场形势，坚持专业化、差异化发展战略，依托水工业务积极拓展“四水”板块，走稳走实“专精特新”发展道路。要以改革求发展，推进工程项目管理体系等重点改革，激发干事创业新活力。
会议要求，要坚持市场经营“龙头”地位不动摇，在传统业务板块全面发力的同时，积极拓展水利水电、内河航道、海外工程、海洋牧场、县域经济等新兴业务市场，让企业获得更多高质量订单；要狠抓经营根据地建设，抓大客户、大项目，确保深耕细作区域市场。要增强争先意识，积极开拓原创性技术，打造更多标杆工程。要加强成本管控，挤干水分，提升大商务管控质量。要加强作风建设，针对薄弱环节，加强业务研究，提高工作执行力。要做好“放管服”工作，积极落实“两个实施意见”，深化大商务管理“四融合”工作，提升项目创效水平。
会议强调，2025年是集团公司“品质提升年”，各单位要树立“精品意识”，建立核心产品，提高市场交付能力。要坚持样板引路，推广一批典型案例，固化工艺流程，确保“内实外美”，打造更多经得起时间检验的品质工程、精品工程。要加强安全系统建设和安全执行力建设，压实各级安全生产责任，持续开展隐患排查治理，确保安全生产形势可控。
会议强调，要抓住价值创造这个主题，推动创效能力再提升。要强化项目高效履约，全力兑现节点工期，科学配置资源，提高施工效率。要狠抓“双清”工作，明确目标任务，加大奖惩考核。要巩固和扩大“三大攻坚战”的战果，习惯“过紧日子”，持续在临建集中管控、管理费压降、分包供应链建设、责任成本管控上发力，进一步降本增效，提高项目盈利能力。要统筹风险防范，防范安全、资金、法律诉讼等各类风险。要加强党风廉政建设，严肃查处违规违纪突出问题，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。
会议期间，与会同志结合各自工作实际谈问题、话思路、谋对策，提出了许多有针对性、建设性、启发性的意见建议，经过充分沟通交流，进一步统一了思想认识、明确了思路举措、提振了发展信心，达到了预期效果，为集团公司高质量发展奠定了扎实的思想基础。
1月3日上午，与会人员还组织到湖南汝城县沙洲村“半条被子的温暖”专题陈列馆、“半条被子”故事旧址进行了实地参观，仔细聆听了三位女红军把仅有的一条被子剪下一半留给村民徐解秀的感人故事，并驻足观看了陈列馆内的革命文物、宣传图片、历史再现场景，深情回顾了毛泽东、朱德等老一辈无产阶级革命家早期领导工农革命运动以及红军长征过境汝城时的历史，让大家接受了一次深刻的革命精神洗礼，对革命精神、长征精神、“半条被子”精神有了更加深刻的领悟。汝城县委常委、常务副县长李雄，中国中铁挂职汝城副县长黄义陪同参观。
与会人员还集中观看了工程企业资深管理咨询专家李福和的视频课程《新陈代谢，跨越行业剧变的河流》，学习聆听了他在企业管理、行业变革等方面的深刻见解。 |
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