3月17日，根据公司党委相关要求，深江铁路项目党支部召开2024年度组织生活会。公司党委书记、执行董事田军到会指导并讲话，公司团委副书记（主持工作）李文杰到会指导。项目领导班子及党员代表参加会议。
为开好此次党组织生活会，深江铁路项目严格按照通知要求，会议前深入开展谈心谈话，组织集中学习，充分准备党支部报告材料，党员认真撰写发言提纲，为开好党组织生活会做了扎实准备。会议通报了2024年度深江铁路项目党支部工作情况。项目党员同志逐一开展了批评与自我批评。
田军对会议的筹备和领导班子发言情况给予肯定。他指出，会议准备充分，批评与自我批评环节认真中肯，解释问题清晰到位，深江铁路项目党支部下一步要针对此次会议查摆的问题，抓好整改落实。一是要坚定信心和决心，以党建引领促进项目发展。要深知干好深江铁路的意义与责任，政治引领要有力度，要强化集团公司、公司两级要求的落实，增强执行力建设，确保决策执行落地。融入生产要有深度，深江铁路要围绕生产中心工作，梳理工期计划，确保重大节点任务目标完成。凝聚队伍要有温度，要进一步改进工作方式，关心关爱员工，帮助职工解决实际困难。二是要清醒认识问题，以刀刃向内的勇气抓提升。要精准落实责任要求，通过一年的时间抓好项目管理能力提升，提高队伍能力素质，提升队伍水平。攻坚克难的作风要更加强硬，要理清工作思路与方法，将建设优秀项目的“冲劲”和“干劲”转化为项目攻坚克难的能力。要强化项目体系建设，提炼深江项目开工以来的优秀铁路建设项目经验，统筹协调做好项目宣传文化建设。三是要锚定目标发力，打造新时代铁路建设标杆。要打造优秀的项目领导班子团队，畅通沟通渠道，抓好系统提升、管理提升，处理好放权与监督的关系。要强化前后台的联系，要多在工地现场解决实际问题，要仔细研究并落实项目经理（书记）“一肩挑”“模拟股权”“品质提升年”等重点工作，打造深江项目的特色与亮点。要加强作风建设，项目盈利亏损与党员干部的作风密不可分，要以此次会议为契机，改进工作方式，提高项目管理能力，立足岗位，干好深江，树立二公司良好形象，向集团公司交上一份满意的答卷。 |