6月24日早上六点三十分，公司党委书记、执行董事江海潮到阳信项目部，对项目部安全质量、施工进度、成本管理等方面工作作了全面督导检查。
江海潮深入施工现场，重点查看了梁场、桥梁下构等现场建设情况，了解了项目部施工进展情况等工作，江海潮就现场施工情况、制梁架梁进度等方面向项目负责人及项目相关人员进行了提问。
江海潮对项目目前施工生产建设进展情况高度重视，针对项目所存在的问题提出了五点要求:一是全力以赴加强安全质量管理。要强化安全第一的责任意识和生命至上的人文关怀意识，切实把安全生产工作作为重中之重，增强安全意识，树立“安全是最大的节约，事故是最大的浪费”的意识。二是全力以赴抓好履约。要科学部署，优化施组，锚定工期节点目标，想办法出实招，发起施工大干“攻势”，加压奋进，确保节点工程如期完成；三是全力以赴抓收入。增收创效，实现利润最大化；四是全力以赴抓收尾工作。科学合理安排收尾策划方案；五是全力以赴创造自身价值，借助阳信项目这个练兵场，做好技术总结和传、帮、带工作，争取多出人才、出成果。
江海潮强调，项目建设要强化管理，严守底线，创优创效，注重人才培养，在阳信项目做到安全生产、质量达标，狠抓执行力，发扬“开路先锋”精神，努力干好当下、不断奋勇直前! |