| 决战决胜四季度 全力冲刺年度目标——致全体员工的倡议书 |
| 来源：集团公司工会 作者：集团公司工会 发布时间：2025-10-22 浏览次数：25789 字体：【大 中 小】 【打印】 | |
集团公司所属各单位工会（工委）并全体员工：
当前，正值全集团大干四季度的关键时期，10月20日，集团公司召开冲刺年度目标专题会，下达了四季度7项冲刺目标，号召全集团上下认真贯彻落实股份公司会议精神，深入分析各项考核指标推进情况，聚焦当前存在的突出问题，找准下一步发力方向，全力打好年度生产经营目标决战决胜攻坚战。
为了抢抓四季度黄金季节，凝聚上下同心、决战决胜的强大合力，全力冲刺2025年度任务目标，集团公司工会向全体员工发出倡议：
一、决战四季度，坚决打好市场经营决胜战。获取项目是我们求得生存、摆脱困境、转型升级的最有力支撑。要拿出“狭路相逢勇者胜”的精神劲头和“不达目的绝不罢休”的决心，进一步压实经营主体责任，调动一切资源，激发全员活力，找准目标市场，盯紧目标客户，锁定重点项目，全面加大市场开发力度，全力推动经营工作上台阶，最大限度抢占市场份额，为完成年度经营目标决战决胜四季度！
二、决战四季度，坚决打好营业收入保卫战。集团公司在四季度生产会上下达了各三级公司和20个重点项目的产值加压目标。各单位要压实各级主体责任，以“咬定青山不放松”的态度，紧盯产值目标，加强过程管控，集中优势资源，持续发挥重点项目产值“压舱石”作用、持续实施精准帮扶措施、持续抓好新上项目管理策划，多措并举实现稳产多产、高产优产，确保生产组织高效衔接，全力推进年度收入目标高质量完成！
三、决战四季度，坚决打好成本效益攻坚战。2025年是集团公司“品质提升年”，要锚定“效益提升、价值创造”主题，坚持“一切工作到项目”导向，深入开展项目管理效益提升行动，狠抓成本管控、开源节流、降本增效、清收回款、风险防范、项目收尾等工作，激发企业管理全链条创效活力。要聚焦项目利润完成情况，深入分析成本控制情况，加强项目进度管理，加强项目监督和指导，加大二次经营创效，及时检查利润完成情况，确保全面完成年度利润目标。
四、决战四季度，坚决打好安全生产阻击战。越是四季度大干期间，越要抓好安全生产工作。要全面落实国务院国资委关于建筑央企“三个专项整治”启动会议精神和中国中铁安全管理大反思、大整治、大提升专项行动重点任务清单，扎实做好“雷霆行动”回头看工作，在全集团范围内进行反思排查，严格落实“三管三必须”要求，压紧压实一把手安全管理责任，加强冬季施工生产安全和质量安全管理，坚决遏制各类事故发生。要紧盯重点领域、重点区域、重点部位、重点环节和重大风险，加大对重难点工程、高风险项目的督导检查力度，全面消除事故隐患，坚决防范各类事故发生，为年度任务目标完成奠定安全基础。
五、决战四季度，坚决打好凝聚合力团队战。各级工会组织要全面开展劳动竞赛，以赛促干、以赛促效，迅速掀起生产经营大干高潮。同时深入挖掘工作亮点、党建引领、科技创新、安全环保、降本增效、员工风采等多维素材，加大正能量报道力度，鼓足干劲、提振士气、激发动能，大力营造比学赶超、争先晋位的浓厚氛围。要持续巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，团结引领全体员工改进作风、率先垂范，以逢先必争、逢旗必夺的工作劲头，生动诠释“永立潮头、勇于争先”的企业精神。
惟有奋斗，方能致远。决战决胜的号角已经吹响，全集团上下要进一步解放思想、转变观念，坚定必胜信念、狠抓工作落实，以更严的要求、更大的决心、更实的举措，全力以赴冲刺四季度、打赢决胜攻坚战，用实干实绩交出中铁广州工程局集团2025年度高质量发展的优异答卷！ |
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