10月20日至22日，中国中铁总裁、党委副书记赵佃龙赴广东开展商务活动，并调研驻粤单位。
赵佃龙先后与中国广核集团总经理、党委副书记庞松涛，广州地铁集团党委书记、董事长刘智成，中国铁路广州局集团有限公司党委书记、董事长蒋辉举行会谈，对各方长期给予中国中铁的支持信任表示感谢，分别围绕深化跨行业开放协作与常态化对接、深度参与“轨道上的大湾区”建设、探索多元化投资模式合作、保障重点工程顺利推进等务实方向深入沟通，就产业布局、项目建设、科技攻关、数字化转型、产业链协同等领域合作充分交换意见，共谋“十五五”及长远互利共赢发展路径。
在粤期间，赵佃龙深入驻粤二级单位开展工作调研，并组织召开调研座谈会，听取中铁隧道局、中铁广州局、中铁南方工作汇报，对各单位近年来取得的成绩给予肯定，对下一步改革发展提出要求。
赵佃龙要求，各驻粤单位要坚持和加强党的全面领导，持续深学细悟习近平总书记重要指示批示精神，巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果，压紧压实全面从严治党责任，严格落实整治违规吃喝相关要求，持续涵养风清气正的干事环境。要强化战略引领，主动承接股份公司“十五五”规划和“两全”转型部署，树牢“精英搞经营”理念，抓实高水平履约，全力冲刺年度目标；纵深推进大商务管理，贯通全链条创效，从严外包分包管控，加大确权清收、“两拖欠”治理力度，严守投资决策合规底线，持续提升经济运行质效。要深化改革创新，以巡视、审计、考核发现问题整改为抓手，持续推进三项制度改革，健全激励约束机制，推动管理资源下沉一线、薪酬激励向关键岗位倾斜，稳住生产、稳住队伍、凝聚人心。要统筹发展和安全，压紧“一岗双责”、落实“三管三必须”，用好安全生产“吹哨”机制，把管控责任压实到作业一线；稳妥有序推进海外业务，将海外项目纳入重点风险管控，守牢安全发展底线。要持续建强骨干队伍，严格落实“三重一大”集体决策制度，健全班子常态化沟通会商机制，加大年轻干部选育管用力度，主动发掘、培养、用好优秀项目经理和管理技术骨干，团结带领全体干部职工走好新时代长征路。
赵佃龙强调，中铁隧道局要持续做强隧道与地下工程核心优势，从严项目管控、抓实技术管理，从源头防范化解安全风险，夯实企业管理根基。中铁广州局要坚定不移走专业化发展道路，深耕主责主业，深度参与“六张网”建设，聚力打造特色竞争优势。中铁南方要锚定投资主责主业，布局城市基础设施和新兴产业，加快锻造投资、总包、风控三大核心能力，深化内部管理融合，做到善投会管，以昂扬斗志务实举措树好投资专业品牌。
中铁广州局党委书记、董事长韩静玉在调研座谈会上表态，将认真学习领会各项指示要求，全面梳理企业当前存在的问题，聚焦港航、桥梁王牌专业和特色房建优势持续发力，在防范好基础性风险的同时，找准自身特色，深耕国内外市场，走出一条具有中铁广州局特色的发展道路。坚持长期主义，保持顽强斗争精神，以昂扬斗志投身市场竞争，组织全体干部员工接续奋斗、提质提效，走好企业高质量发展的长征路，向中国中铁交出一份满意的广州局答卷。
中国中铁副总裁马江黔，股份公司总部有关部门及中铁二局、中铁大桥局、中铁隧道局、中铁建工、中铁广州局、中铁设计、中铁南方等单位负责人参加上述相关活动。 |