大丰港三期通用码头项目是今年股份公司18个内控体系建设试点中的唯一水工项目，也是唯一代表集团公司的试点项目，做好项目内控体系建设工作意义重大。为此，2013年7月29日，公司工管部部长曾晖带队到项目部主持召开 “内控体系建设试点单位宣贯”会议，部署落实内控体系建设工作。
       会议对公司《工程项目内部控制指导手册》进行了宣传讲解，就下一步项目内控建设任务做了细化明确，强调一是要利用一个月时间，将现有的项目资料进行检查、整理、归纳、补充，做到完整闭合；二是要进一步完善财务预算、工程技术、试验检测、安全环保、物机管理、综合事务等部门的内业资料，确保资料的完整性、真实性、可靠性；三是成立内控体系专门领导小组，加强监督考核，从资料搜集录入到文件装订成册，每一个流程环节都要清晰明了，要有专人负责核查。