2013年6月29日，大丰港通用码头项目部召开“大干三季度暨抢工会战动员会”，项目部全体员工、各协力队伍负责人等共计52人参加了动员大会。项目指挥部指挥长林荣杰、指挥部党工委书记吴代祥参加了会议并作了重要发言。

        会议由项目经理潘龙汉主持，他首先对今年上半年的施工情况做了总结，他指出要按照业主工期要求，加大人力、物力投入，大干三季度，抢工会战，10月底确保完成整个码头主体工程，8月底完成所有桩帽施工。针对下一步的工作重点，他作了重点部署。一是要加强团队协作精神。部门之间、部门与现场、各个协力队伍之间的沟通还不够顺畅，各个工序之间的衔接还不够紧密，领导班子和部门负责人要发挥带头示范作用，发挥团队集体智慧，积极服务现场施工；二是要加大生产投入。三季度是台风季节，在关键线路、码头前沿上还有270个桩帽需要在8月底前完成，任务艰巨，要进行24小时轮班作业，组织好人员、材料、设备，全面展开码头作业面；三是要加大奖金鼓励。资金是工程的润滑剂，对协力队伍中表现优秀的专业班组、骨干班组、先锋班组，实行一定的奖励，并严格兑现；四是要做好安全保障。码头施工现场。船机设备众多，工作业面立体交叉，安全生产任务艰巨，必须严格规范制度执行，加强现场管理，做好防落水、防触电、防中暑等相关工作，切实做到“零安全事故、零质量事故”的双零目标。

          林荣杰指挥长强调，一是要加快施工进度。承诺在预定工期内完工，就一定要努力做到。要切实加大施工组织力度，调配好各项生产资料，推进项目建设步伐；二是要抓好安全工作。前期我们架梁、预制空心板、码头构件、水上桩帽完成比较好，安全做得比较好，是大家智慧的结晶，要继续发扬；三是要做好人员稳定工作。要稳定保持7、8、9三个月期间的协力施工队伍规模，及时到场清点人数，保障现场作业人员的投入力度；四是要做好物资保障工作。要做好三个月的资金计划，购置好相关物资材料，准备好相关机械设备，重点加强混凝土、沉桩等物资及时供应。

           指挥部吴代祥书记强调，下一步项目部和各协力队伍要抓住重点、啃掉骨头，切实做到抢工会战，项目部党工组织也要积极做好后勤保障工作，送清凉、送防暑药品到一线，为大干三季度劳动竞赛做好服务工作。