11月4日，集团公司2012年纪委书记会议在大丰港一公司项目部召开。会议传达了中国中铁纪检监察组织建设推进会暨2012纪委书记会议精神，通报了各单位1-9月份“双清”和亏损项目减亏扭亏工作情况，听取了各单位党风建设和反腐倡廉工作情况汇报。集团公司党委副书记、纪委书记王珂平作重要讲话。集团公司大丰港指挥长林荣杰，纪委各部门负责人，各子分公司纪委书记、副书记，“廉洁示范点”党工委书记共计26人参加了会议。会议由集团公司纪委副书记郭亨民主持。
　　王珂平在讲话中，简要回顾了企业重组以来纪检监察工作的开展情况，深刻分析了当前反腐倡廉工作面临的严峻形势，安排部署了当前及今后一个时期纪检监察重点任务。
　　一是要认真抓好“执行力建设年”活动检查验收阶段的工作，确保执行力得到进一步加强。对于党员干部作风中存在的问题，集团公司纪委已经向各单位进行了反馈，并对整改提出了要求。各单位要在一定范围内，向本单位职工通报突出问题的整改情况；采取多种形式，听取广大职工对“执行力建设年”活动开展情况的评价和意见；对于没有认真整改或群众反映的新问题，要抓紧进行整改，并在12月20日前报集团公司纪委。
　　二是要进一步加大查办违纪违法案件力度，不断净化企业的发展环境。企业重组两年来，虽然没有发生重大违纪违法案件，但在少数党员干部和关键岗位人员廉洁从业中，也存在一些倾向性和苗头性问题。各单位要高度重视查办案件工作，切实做到有信必查；要严格执纪执法，坚决反对失之于宽的现象，通过严肃惩治腐败分子，进一步增强干部职工主动参与反腐倡廉的积极性；对于查办案件工作中遇到的困难和问题，要及时向集团公司纪委汇报。
　　三是要进一步加大“双清”工作力度，确保今年清欠目标圆满完成。目前，企业的资金仍然紧张，“双清”任务仍然十分繁重。各单位特别是今年清欠工作进展缓慢的单位，要对外欠工程款进行全面梳理和深入分析，进一步明确每项外欠款的清欠负责人和责任人，切实做到“新官”要理“旧账”，并进一步加大清欠工作的力度，确保今年“双清”工作目标圆满完成。
　　四是要进一步深化亏损项目减亏扭亏工作，促进项目管理的精细化和经济效益的不断提高。目前，项目亏损问题在个别单位仍然比较突出。有关单位要深入分析造成项目亏损的深层次原因，进一步加大调概索赔力度，努力做到“增收”；要积极推进精细化管理，加大责任追究力度，切实解决项目管理粗放问题，努力做到“节支”；要及时发现和解决项目管理中的损公肥私问题，严肃处理相关人员，促进项目快速发展、健康发展。
　　五是要抓紧解决突出问题，努力构建规范协作队伍管理的长效机制。上半年，集团公司纪委下发效能监察建议书10份，要求有关单位解决协作队伍管理中的突出问题17个。各单位要抓紧整改，并及时将整改情况报集团公司纪委；集团公司纪委要督促工经、工管、人力资源部按照职责，制定加强协作队伍管理的配套制度；各单位要结合企业实际，进一步健全完善协作队伍管理制度体系，努力构建协作队伍管理的长效机制。
　　六是要进一步加强纪检监察队伍自身建设，不断提高工作能力和工作水平。纪检监察干部要增强忧患意识，自觉加强学习，带头加强执行力建设，树立新时期纪检监察干部的良好形象。各单位纪委负责人要加强沟通交流，充分发挥组织协调作用；要处理好本职工作与分管工作的关系，切实做到把主要精力放在纪检监察工作上；要带头开展调查研究，深入研究反腐倡廉遇到的新情况、新问题，努力开创党风建设和反腐倡廉工作的新局面。