9 月3日，在公司召开月度交班会的同时，召开了管理提升活动第二阶段推进会，公司管理提升工作领导小组成员参加了会议。

      会上，公司管理提升领导小组办公室传达了集团公司管理提升活动推进暨2012年上半年经济活动分析会会议精神，分析了第一阶段管理提升活动的开展情况，查找了第一阶段管理提升活动中存在的问题和不足，明确了管理提升工作下一步工作重点，确定了以公司总经理为组长的管理提升工作领导小组

       公司总经理曹庆农在会上针对管理提升工作作了发言，他首先肯定了第一阶段管理提升工作取得的成绩，指出了第一阶段活动开展中的不足。他说，在第一阶段活动中各部门存在对管理提升活动重视程度不够，查找问题不深刻，自我诊断工作走形式，找客观原因多，查自身问题少的现象。一公司作为一个新公司各项管理基础不扎实，开展管理提升活动十分必要，公司上下要高度重视，要通过这次管理提升活动，深刻查找自身不足，分析管理漏洞，针对具体问题开展专项提升，争取在第二阶段活动中，使公司整体管理水平有一个明显提升。