6月7日上午，集团公司副总经理金德成、经营开发中心总经理王春长一行到一公司、航道公司和爆破公司调研市场经营工作。

      在调研会上，一公司、航道公司和爆破公司分别汇报了截止6月份各公司的经营开发状况和各自下一步的经营开发工作方向和目标，并对如何进一步做好经营开发工作提出了各自的意见和建议。

       在听取了三个公司的工作汇报后，集团公司经营开发中心总经理王春长肯定了各公司在经营开发工作中取得的成绩，对各公司在经营工作中存在的优势劣势进行了分析，对各公司下一步的经营开发工作提出了建议。调研组的各位成员也就如何做好开发经营工作提出了各自的意见和建议。

       最后，集团公司副总经理金德成做了总结性发言，他首先通报了集团公司2012年上半年经营开发形势及重点工作，并对下一步三个公司的经营工作方向提出七点要求：

       一是要解放思想，实现战略经营、理性经营、高端经营，坚决杜绝广种薄收、盲目经营的现象，牢固树立区域经营、阵地经营的理念；二是要根据专业特长下决心维护目标市场、目标客户群；三是要严格执行集团公司管理办法，做到有法可依，有章可循；四是要加强项目管控，不断提升项目管控水平和引领能力；五是要加快加强体系建设，制定符合公司实际的管理制度；六是要坚定不移的走专业化发展道路；七是要构建学习型组织，打造卓越精英团队。