2012年5月18日上午，集团公司副总经理谢季军在一公司总经理曹庆农、总工程师卫启阳、北海项目经理熊书文等人员的陪同下莅临北海LNG接收站陆域形成项目部检查指导工作。谢总一行首先来到扭王块及沉箱的预制场，了解预制构件的施工工艺及生产情况。随后，来到项目部海上作业区查看了海上正在施工的堤心石抛填、堤身理坡及内侧倒滤层、吹填砂、充填砂袋、基床夯实等多项分部工程，看到各项施工有序开展，谢总露出了满意的笑容，同时关心的说：“天气逐渐炎热，项目部要做好现场的防暑降温工作，给在施工前线挥汗奋战的工人们提供清凉保障”。

      在查看完项目施工情况后，在项目部召开了会议，谢总在听取了项目经理熊书文的工作汇报后，对项目部目前的施工进展、现场组织等方面的工作给予了充分的肯定和高度的评价。同时，结合项目的实际情况，对项目部工作提出了要求：

      一是要统一思想，达成共识，努力兑现合同，完成业主的要求；二是要创新管理，高效工作，针对北海项目工期非常紧的实际情况，积极发挥社会资源的价值，及时梳理总结，善于统筹谋划，科学合理组织施工；三是要善于学习和总结。这个水工项目各类施工都有，水工施工工艺比较齐全，大家要珍惜这个平台，把握机会，深入琢磨研究，积极争取进步和提高，通过项目培养一批的人才；四是抓好资源组织和现场施工协调，保证工序的条理性和现场管理的常态化、刚性化；五是要重视做好安全工作。安全工作不能掉以轻心，因该项目跨台风期施工，要求项目部在专注抓进度、赶工期的同时，要把安全工作，尤其是防台工作，落实到位；六是要加强项目成本控制，严格管控，与协力队伍合作好；七是要做好现场施工后勤保障工作，突出为做好防暑降温工作，暑期已经到来，要为施工前线辛苦奋斗的员工们提供丰富的清凉服务。