2012年3月31日，集团公司副总经理谢季军在公司总经理曹庆农的陪同下，到中石化海南炼化码头改扩建系列工程项目部检查指导工作。

        谢总一行首先对各工区施工情况进行了检查，然后在项目部会议室召开了座谈会，在听取了项目部负责人对项目的安全、质量、进度及项目部组织建设等工作情况汇报后，谢总对项目部的工作给予了充分肯定，对项目部下一步工作提出了要求：一是要做到“三控制、两管理、一大目标”。“三控制”就是要做好质量、进度、成本控制；“两管理”就是要做好安全质量和合同管理；“一大目标”就是要塑造优质精品工程。二是要特别重视安全管理工作。安全工作要用到三大镜，即“显微镜、放大镜、望远镜”。“显微镜”就是要求把安全工作做细，认真排查安全隐患，任何细小问题都不能放过；“放大镜”就是要求发现问题认真查找原因，找出问题的根源；“望远镜”就是要高瞻远瞩、事先预测及时发现问题，万一出现问题要有预案，及时处理。三是项目部要再接再励，争取做到“干一项工程、树一座丰碑、拓一片市场、交一方朋友”，为树立中铁港航品牌作出贡献。