8月11日，集团公司副总经理许伟章、党委副书记王珂平、集团公司人力资源部部长张虎雄一行到一公司召开了机关干部大会，会议由一公司党委书记孟宪初主持，会上宣布了一公司新任总工程师卫启阳的任命令，对一公司的班子建设提出了要求。

许伟章副总经理在会上说，自从港航局进入中国中铁以后，港工板块取得了快速发展，管理水平也在不断提高。一公司是集团公司水工板块建设的龙头，今年集团公司对水工板块建设很重视，对水工设备、船舶的投入都在不断增大。在管理上，集团公司实行了内部重组，对一公司项目管理人员和领导班子进行了充实，希望新的领导班子能团结共事，发扬团队精神，互相学习。新上任的同志要多向有经验的老同志学习，尽快熟悉业务，为一公司发展做出贡献。今年一公司注册成立了子公司，权力下放了，但同时大家的责任也更大了，水工市场在未来的几年内还将快速发展，一公司要抓住机遇科学、有序、快速发展，力争在几年内达到同行业子公司水平，为集团公司发展做出应有的贡献。

王珂平副书记科学的分析了今年以来建筑市场特别是铁路市场的快速变化，今年以来由于国家对基建投资的减少，给施工企业的经营带来了困难，他分析了港航局自身的优势，要求一公司要进一步坚定快速发展的信心。

对一公司班子建设提出了几点要求：

一、一公司党委要以融合为主线，加强领导班子建设，进一步增强班子凝聚力、向心力、战斗力。今年来集团公司对一公司班子进行了充实加强，班子壮大了，要力争做到1+1〉2，真正形成战斗力。班子成员要有大局意识，把企业的发展作为个人发展的平台，把企业发展与个人发展联系起来，企业是基础，企业发展好了，个人才会有好的前途。

二、要讲团队协作。新上任的同志，要继续加强学习，多向老专家、老领导学习，努力提高自身各项素质，尽快转变角色，熟悉新业务，以适应新的岗位。班子之间要多沟通，互相尊重，一个企业发展的好不好，关键要看班子是否团结。

三、要严肃纪律，确保政令畅通。要坚持“三重一大”“五必上”的决策原则，决策前要充分发扬民主，充分听取各方意见，但一旦决策了的事，班子成员都要坚决执行。

四、以勤政、节俭、自律为重点，加强作风建设，大力倡导求真务实、务求实效的良好风气。企业风气好了，员工工作才有信心。选拔人才要体现公平、公正，选用德才兼备的人。领导要勤政，不仅要多做，而且要做好，做出表率；要节俭，发扬艰苦朴素的作风，不能大手大脚，铺张浪费；要自律，认真做到领导干部“八个不准”，坚持廉政准则。