| 深圳公司召开一届三次职工代表大会暨2014年工作会议 |
| 来源：党群工作部 作者：杨航 发布时间：2014-03-30 浏览次数：9126 字体：【大 中 小】 【打印】 | |
为全面总结分析2013年公司的各项工作和发展现状，正确认识当前形势，理清工作思路，部署2014年的重点工作，进一步统一思想，坚定信念，动员全体员工为实现公司今年的发展目标团结奋斗，2014年3月27日至28日，公司在深圳召开了一届三次职工代表大会暨2014年工作会议，职工代表及工作会议代表60余人参加了会议。集团公司党委书记王珂平出席了本次会议（讲话另发），并做了重要讲话。
在27日下午的职代会预备会议上，补选产生了公司工会委员、常委、主席，以及工会经费审查委员会委员，听取及审议通过了大会筹备工作报告、提案工作报告、工会工作报告和《《2013年集体合同》履行情况及《2014年集体合同起草情况的报告》》。
28日，一届三次职工代表大会暨2014年工作会议正式召开，代表们认真听取并审议通过了徐强总经理代表公司所作的题为《深化改革 强化责任 锐意进取 再创辉煌》的行政工作报告，听取了公司党委书记张繁荣所作的题为《扎实党建工作 构建和谐企业 为实现公司持续稳定发展提供坚强政治保证》的讲话。公司党委副书记、纪委书记张能荣，副总经理余秋凉、杨启辉，总会计师张青平分别就反腐倡廉、施工生产、经营开发、财务情况作了专题报告。（以上报告内容另发）。深圳地铁11号线项目部、周礼佳苑项目部、青岛项目部分别作了项目管理和党建工作经验交流。
总经理徐强的报告全面回顾总结了2013年公司各项工作，一是产值创新高，利润上台阶；二是经营出佳绩，市场有突破；三是资质结硕果，发展添动力；四是创优显成效，信誉有提升；五是内控更规范，管理有提升；六是教育有成效，作风有改进；七是培训有特色，人才猛增长。指出了制约公司发展的突出矛盾主要有：一是人力资源高度紧张，难以满足公司持续高速发展的需要；二是项目管理精细化水平有待提高；三是阵地经营还任重道远；四是作风建设还需进一步加强；五是企业文化建设有待加强；六是办公和基地建设还未见成效。
徐总指出公司2014年重点要抓好七方面的工作，一是要深化改革，转变机制，激发活力；二是要强化责任，规范管理，提升效益；三是要坚守阵地，树好品牌，拓展经营；四是要大力引进，强化培养，多出人才；五是要主动应对，超前谋划，拓展海外；六是要加强教育，强化管理，防范风险；七是要依靠职工，打造文化，和谐发展。
公司党委书记张繁荣在讲话中总结了2013年公司在党建思想政治工作，一是深入开展党建主题活动，促进了公司健康发展；二是注重学习和教育，干部队伍建设得到了加强；三是全面加强了党风廉政建设和反腐倡廉工作，进一步营造了风清气正的廉洁环境；四是以人为本，心系员工，深入的做好了群团工作。张繁荣书记指出，面对2014年的新形势和新挑战，我们一方面要总结成功经验，一方面务必要清醒的认识到工作中存在的突出矛盾和不足，扎实做好2014年党建思想政治工作。一是要扎实开展党建活动，促进党建工作再上台阶；二是要扎实加强项目班子建设，打造优秀项目团队；三是要扎实推进党风建设和反腐倡廉，为公司发展营造风清气正的良好环境；四是要扎实推进宣传文化工作，进一步提升企业软实力；五是要扎实加强工会共青团工作，营造和谐稳定环境。
会议进行了公司领导人员述职述廉，职工代表对公司领导班子和班子成员进行了民主测评测廉，表决通过了与职工利益相关的管理制度，票决通过并签订了《2014年集体合同》，签订了及项目部责任目标合同、安全质量责任书，签订了党风廉政建设责任书、青年安全生产责任状。会上，宣布了部分项目考核兑现结果，表彰了2013年度先进集体和个人。
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