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公司党委书记兰国友出席周礼佳苑项目“大干120天”动员大会
来源:西咸项目部 作者:蒋智勇 发布时间:2013-07-20 浏览次数:9550  字体:【大 中 小】 【打印】

    为全面贯彻公司下达的年度施工生产任务与产值目标,7月18日下午,周礼佳苑项目召开了全体员工和各作业班组代表共计40余人的“大干120天”动员大会。公司党委书记兰国友出席会议。

    动员大会由项目经理林定学主持,他首先就本项目施工任务及完成情况作了简要汇报,然后由项目总工贾作辉作动员大会报告,下达了“大干120天”的详细施工计划、组织措施奖罚制度,号召项目全体管理人员迅速行动起来,树立起强烈的责任感、使命感与紧迫感,要抢抓机遇、坚定信心、奋力拼搏,“大干120天”,全面完成公司下达的各项任务指标。劳务协作队伍代表在会上作了表态发言。

    公司党委书记兰国友在动员大会上首先就周礼佳苑一年来所取得的成绩予以充分肯定:一、平凡的项目干出了不平凡的业绩,在业主、集团公司赢得较高社会声誉;二、精细化管理安全质量和形象进度文明施工管控到位;三、有激情、在状态、敢打拼,把深圳公司作为港航局房建标杆。随后兰书记就公司目前在人员构成、在建项目、生产经营、任务完成、综合效益等方面所面临的形势,要求大家一定要面对困难,坚定信心,并提出三点建议:一、充分发挥团队优势,要让每一个人,每一项资源都参与进来;发挥组织优势,要充分发挥党政工团的战斗堡垒作用,做好员工思想政治工作、动员工作和后勤服务保障工作,把所有的精力都放到施工生产经营上;二、针对活动总计划,层层分解到每周每月和每一个班组,要奖罚分明,整改落实,每个部门每个岗位都要严格执行以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年;三、加强安全质量管理,确保万无一失。三个要求:一、精细化管理,科学施工,争创更加优秀的业绩;二、党政思想营造和谐氛围,培养优秀管理人才;三、生产经营两手抓,为深圳公司创品牌拓展西北市场。

    项目经理林定学作总结发言时提出,要认真落实兰书记提出的建议和要求,一是要加大宣传力度,认真贯彻落实领会活动精神;二是要求全体项目人员,包括各作业班组人员一定要打起精神,鼓起勇气,以饱满的热情投身到火热的施工中去,尽快掀起施工高潮,争取在120天的时间里,保质保量地完成各项施工任务。

最后,兰书记预祝“大干120天”取得好成绩并分别向党员先锋队代表栾希清和青年突击队代表刘尚荣授旗。

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