2013年3月28日，公司一届二次职工代表大会暨2013年工作会议在深圳召开，共计54名代表参加会议。会议进一步宣贯了集团公司一届二次职代会暨2013年工作会议精神，总结公司2012年工作，分析当前面临的形势和任务，部署2013年的各项工作。

    会上，公司总经理徐强作了题为《振奋精神迎接挑战 提升管理 促进发展》的报告。报告从六个方面总结了深圳公司2012年取得的成绩，一是生产有突破，二是经营谱新篇，三是管理有提升，四是人才培养见成效，五是创优树誉收硕果，六是成本管理不断规范。报告指出了五个方面的不足，分别是企业文化建设、人才培养、工程管理水平、企业资质办理和公司基地建设。报告对公司2013年重点工作进行了部署，一是强化项目管理，提升公司管理水平；二是强化阵地经营，提高中标质量；三是加强人才培养，夯实发展基础；四是充分利用各种资源，力争早日解决资质问题；五是关心员工，构建和谐企业。

    公司党委书记兰国友作了题为《提升管理强化执行 推动党建工作上台阶》的讲话，从七个方面总结了2012年公司党建思想政治工作，一是常规学习和重点讨论并举，全面提升政治理论修为；二是执行力建设和班子建设齐抓，全面提升公司的执行力水平；三是外部引进和内部培育等多头推进，打造优质高效地人才队伍；四是紧密结合生产经营，发挥党组织的战斗堡垒作用；五是强化党建基础，拓宽思路和眼界，队伍和文化工作双丰收；六是反腐倡廉，营造廉洁清正的良好内部环境；七是以人为本，心系员工，深入做好工团工作。面对新的形势和任务，兰书记对公司2013年党建思想政治工作进行了部署，一是深入贯彻十八大精神，坚定发展的信心和信念，；二是大力加强干部和人才队伍建设，打造坚强班子和优质队伍；三是继续推进党建工作标准化建设，发挥党组织的堡垒作用；四是加强企业文化建设，塑造公司良好品牌；五是继续推进党风廉政建设，拒腐防变永葆先进；六是进一步做好工团工作，打造和谐发展氛围。

    会上，相关公司领导分别就党风廉政建设、施工生产、经营开发、财务情况等方面工作进行了总结通报和部署安排。会议完成了职代会的相关议程，审议通过了行政工作报告决议，审议通过了2013年《集体合同》及与职工利益相关的管理制度，对公司领导班子和班子成员进行民主评议和测评。会上，签订了2013年集体合同、项目生产经营责任目标书、安全质量责任书、青年安全生产包保责任书、党风廉政建设责任书，表彰了2012年度先进集体及个人。