5月24日，集团公司党委副书记、纪委书记王珂平率集团公司纪委办公室主任田军、检查室主任黄立庆等到深圳公司调研，对执行力建设年活动开展、“双清”工作、亏损项目减亏扭亏、协作队伍管理、廉洁风险防范及生产经营等工作情况进行了检查指导。期间，王书记一行听取了公司党委、纪委的工作汇报，召开了座谈会，开展了党风建设问卷调查，检查指导了纪检监察工作，与公司党政主要领导进行了个别谈话。在深圳的公司领导及各部门负责人参加了此次调研活动。

     在听取公司党委、纪委的工作汇报后，王书记作了重要讲话，他首先从六个方面肯定了深圳公司的工作，一是公司领导班子团结，具有较强的凝聚力和战斗力；二是公司领导班子成员勤勉，具有埋头苦干和务求实效的精神；三是经营理念超前，工作有思路，四是项目管理精细化，取得了业主认可和较好的经济效益，五是职工素质较高，展现了良好的企业形象和精神风貌。六是在党建工作、党风建设工作扎实推进，思想政治工作卓有成效，基层党建有声有色。

     对深圳公司下一步的工作，王书记提出了六点要求：一要大力加强执行力建设，确保有令必行、有禁必止、政令畅通。在执行力建设年活动中，要着重抓好五个环节：正确的决策，科学的制度；充分的沟通，广泛的宣传；自觉的贯彻，刚性的执行；及时的了解，及时的反馈；根据形势变化，调整决策，完善制度。二要加大“双清”工作力度，确保资金及时回流，效益及时体现，企业得到快速发展。要高度重视，落实清欠责任，加大奖惩力度，力争超额完成清欠任务。三要以三个亏损项目为重点，力争在减亏扭亏上实现新的突破，取得新的业绩，创造新的经验。要落实责任，正视问题，帮助指导，力争实现突破。四要加强协作队伍的管理，确保企业和谐与队伍稳定。协作队伍管理是安全、质量、稳定、廉洁方面出现风险的一个重要源头，要深入项目查找解决协作队伍管理存在的实际问题，要科学分工，明确职责，完善制度，加强监管，促进协作队伍管理上水平。五要高度重视廉洁风险防控，确保工程优质，干部优秀。要加强廉洁教育，建立廉洁示范点，发挥党风监督员的作用，切实加强经营风险的防控。六要探索新思路，实现新发展，开创深圳公司又好又快发展的新局面。