汇聚全员智慧 积聚发展力量
航道公司2014年工作会圆满落幕

        1月19日，中铁港航局航道公司在十楼会议室成功召开2014年工作会议，班子成员、各部门、项目、船舶负责人、获奖人员及机关全体员工共60人参会，会议主要议程有党、政主要领导作工作报告、领导班子成员述职、参会人员民主评议领导班子和班子成员、表彰先进、公司经济活动分析、项目管理交流等。

        党委书记、工会主席蔡兆文代表公司党委作了题为《坚持群众路线，提升工作层次，全力推进公司党群工作迈上新台阶》的党群工作报道，指出当前公司在党群工作中存在着将党的群众路线教育实践活动成果更好地转化为促进公司中心工作进步的长效机制不足；项目党建工作与项目管理的现实需要还有差距；个别干部攻坚克难的坚定决心不足；对青年员工思想状况关注不够；对外宣传报道工作仍未实现预期目标等五个主要问题。

        分析指出建立党委后，对独立开展工作的要求更高，公司党建工作必须提高一个层次。同时认为，上级组织的工作步伐、公司发展的艰巨任务、员工群众的热切期盼也都要求我们必须加强党建工作。

        对2014年的党群工作任务，蔡兆文着重强调要继续学习贯彻十八届三中全会精神，做好对公司改革发展决策的宣传落实；切实落实教育实践活动整改措施，扩大和巩固活动效果；继续保持党风廉政建设的良好风气；加强党建基础管理，夯实公司决策落实的组织基础；以“五个一”活动为载体，继续培育航道公司特色企业文化；以效能监察为抓手，加强协作队伍管理；积极关注员工思想状况，及时回应员工诉求。

        总经理、党委副书记张超代表公司领导班子做了题为《凝心聚力，着眼长远，携手共创公司持续稳健发展新局面》的行政工作报告，指出公司当前在行政工作中存在着管理提升与内控体系建设仍与企业发展的需要有差距；市场基础仍较薄弱，竞争实力不够强劲；项目精细化管理的步伐还显缓慢；人力资源管理的深层矛盾没有根本缓解；员工队伍稳定压力增加等五个问题。

        对2014年的行政工作，张超着重强调公司将对现有管理模式进行调整，突出做好：整合公司资源、理顺管理层级，谋求更大的发展空间。同时，着手制订中长期发展规划，凝聚发展共识，梳理发展需求，补充发展资源，加快发展步伐。并将具体工作安排为突出经营龙头，强化开发布局；缓解人才紧缺，加强项目管控；破解发展障碍，挖掘发展潜力；注重长远规划，共绘发展蓝图；强化预算管理，完善内控体系；关切员工诉求，维护队伍稳定。

        公司领导同时号召全体员工忠实履行职责，不断开拓进取，更积极的行动起来，齐心协力，为完成全年公司各项工作任务，为公司和谐、持续、稳健发展不懈努力。

        今年的工作会相比往年，还表现出紧缩会议开支、缩短会议时间、积极扩大员工参与面、丰富会议内容、直面问题，自加压力等五个亮点，积极践行了公司转变工作作风，密切联系群众的“十项具体措施”规定和党的群众路线教育实践活动的成果。

公司2014年工作会现场


公司2014年工作会现场

公司领导为2013年度“先进工作者”颁奖

参会人员民主评议领导班子和领导班子成员

黄骅港项目部做项目管理经验交流