7月31日，航道公司广州港黄埔港区新港油码头项目实现安全生产100天。

          黄埔港项目是集团公司挺近广州港建设的一项战略性工程，自开工以来，项目部不断强化安全生产基础工作，重点防范，将“安全创效，精细管理，制度执行”作为重点任务来抓。施工区域处于海军码头与省石油公司码头的包围中，且因施工中船种类和数量都相对较多，干扰大。在这种情况下，保证安全生产尤为重要，项目部通过多方努力，顺利实现了百天安全生产。

          一是建好安全队伍保管理。开工之前，项目部成立了以项目经理为首的安全管理小组和应急救援小组，从项目实际出发，做好动火方案，并严格审批，确保安全。开工后，实行定期和不定期的安全检查制度，安全员每天对施工现场进行安全隐患排查，做好数据记录，发现问题及时整改，每周至少进行一次全面检查，月未联合监理实行安全大检查，将隐患消除在萌芽状态。

         二是做好安全技术交底保现场。开工前，项目部对工人进行了三级安全培训，并在现场做好各类安全标识，营造氛围，提高施工人员的安全意识。在施工前，安全员与群安员协调沟通，做好安全技术交底，保证现场施工安全可控。同时，针对存在安全隐患的区域实行专人专岗监督，紧盯现场，做好排查记录，对应急措施进行多方宣传教育。

            三是做好细节保后勤。黄埔港施工区域船舶多，动火作业工序多，受潮水影响较大。为在较短的有效施工时间内实现高效率作业，每一台施工机械进场都要经过自检，自检合格后通过监理验收合格后再投入使用。同时，做好工人进退场台账，现场特种作业工人随身持证，以便检查。

         在今后的施工中，项目部将继续高度重视安全工作，落实责任强化管理。不断增强现场解决问题的能力，及时排除安全质量隐患，确保施工质量与安全。