航道公司黄骅港项目在持续加强项目安全管理工作中，形成了“三个结合”的工作方法，使项目施工安全控制能力有效提升，安全生产观念持续深入，项目有序建设根基不断巩固。

　　制度建设与管理提升相结合。防波堤项目开工伊始，项目部就成立了以项目经理为组长的安全管理领导小组，指导施工安全管理工作。在项目建设过程中，随着施工的推进，小组成员有所增加。为了更好地服务于项目，让领导小组的岗位责任落到实处，项目部不断完善例会制度、检查制度、培训制度等20项安全管理制度，层层签订《安全生产责任书》落实岗位责任制，保证了施工生产在安全管理方面有章可循。生产责任制的落实，使管理制度得以顺利推行，各项措施的执行得以跟踪督办，提升了管理能力。

　　体系建设与过程控制相结合。黄骅港片区项目的主要施工区域都在海上，风大浪急，施工重难点较多。结合实际条件，项目部确定了应急救援体系，编制了综合应急救援预案、水上交通应急救援预案及火灾、防大风等11项应急预案，并将预案体系在项目部予以公示。同时，定期召开安全生产检查，开展对施工临时用电、现场安全防护等安全隐患排查治理工作，截止目前，项目部已组织月度安全检查6次，针对检查发现的安全隐患及时下发整改通知书，要求相关责任人限期落实整改，整改落实率100%。

　　专职管理人员队伍建设与群众性安全生产活动开展相结合。为了提高全员安全意识，项目部继续强化群安员活动，并扩大现场安全管理人员队伍。一方面，严格按要求设立群安员，并建立群安员考核制度。同时，加强安全教育培训宣传，项目部专门制作印发《安全质量宣传手册》，让作业人员随身携带、随时查看，强化现场人员的安全生产意识。另一方面，划分施工现场专项区域，按人员比例配置专人管理，同时贯彻“一岗双责”制度，管生产必须管安全，确保施工生产安全常抓不懈。

　　黄骅港片区项目积极有效的安全管理措施得到了业主和海事局的充分肯定，今年3月，该项目作为黄骅港防波堤延伸段建设七个标段中唯一一个项目选送为河北省水运工程“平安工地”创建试点项目。4月16日至18日，集团公司安全稽查大队一行前来检查，也对项目部的安全管理给予了肯定。