1月20日-21日，航道公司2013年工作会议成功召开，集团公司总经理郭秀春代表集团公司发来贺信，航道公司领导、机关人员及各项目部、炸礁船代表共49人参加了会议。

　　在贺信中，郭秀春总经理对航道公司2012年的工作给予了高度评价。他表示，过去的一年里，航道公司在生产经营及内部管理提升等多方面均取得了较好的成绩，为集团公司重组后快速步入良性发展轨道做出了积极的贡献。郭秀春总经理还对航道公司2013年工作提出了要求，他希望航道公司在新的一年里继续发扬成绩，持续培育和融入港航文化，进一步夯实管理基础，着力加强人才队伍建设，争做企业管理的典范、创优创效的先锋。

　　2012年，航道公司将执行力建设和管理提升活动有效结合，紧密围绕企业生产中心任务，持续深入开展“创先争优”和学习贯彻“十八大”精神活动，使公司生产、经营、管理水平明显提高，党群工作有序推进。

　　为进一步提升企业发展质量，20日的会议上，航道公司总经理张超代表领导班子向会议做了题为“拓展经营，强化管控，充实人力，优化分配，为实现公司稳健、持续发展打下坚实基础”的工作报告。全面分析了公司发展存在的问题，明确了2013年将拓展经营作为根本保障，强化管控作为核心基础，充实人力作为坚实依靠，优化分配作为动力之源的工作重点。提出走不盲目追求“量”，始终把“质”放在企业发展的第一位，保持持续的盈利能力，对市场可能出现的各种风险有充分的评估，有较强的应对能力，在实现发展根基不断扩大和稳固基础上，稳步向更高的层次迈进的稳健、持续的发展道路。

　　在党群工作报告中，航道公司党总支书记蔡兆文代表总支委提出，公司党群工作将坚持以十八大精神为指导，切实改进工作作风，密切联系群众，持续加强一线组织建设，继续提高党建工作质量，强化党风廉政制度执行，注重员工权益保障，努力形成思想上进，作风民主，从业廉洁，氛围和谐的良好工作环境，促进公司中心工作目标实现。

　　同时，公司各部门负责人还进行了工作发言，领导班子成员进行了工作述职并接受了与会人员民主测评，会议还对“优秀党员”、“优秀员工”、“宣传报道先进集体及个人”、 “优秀见习生”进行了表彰。

　　21日，分别召开了党群工作、经济活动分析、项目管理提升三个座谈会，就各专门工作开展深入交流看法，征求意见建议，同时，对郭秀春总经理的工作要求进行落实部署，与会人员积极发言，结合自身实际工作经历，提出合理化建议20余条，将为实现航道公司的稳健、持续发展发挥重要作用。

             

                                                                  公司领导认真听取部门负责人做工作汇报


              

                                                                                 会议进行民主评议投票环节



               

                                                                                        大会盛况