2012年12月11日至15日，航道公司在大丰港三期通用码头引堤工程项目部进行了为期5天的“优质工程及全面质量管理（QC）”培训活动，标志着航道公司“优质工程及全面质量管理”培训工作正式启动。

　　此前不久，航道公司制定了《优质工程及全面质量管理（QC）培训计划》，旨在通过培训，在加深工程技术人员对质量控制体系的理解和运用、执行能力的同时，使QC的理念和精神得到潜移默化的贯彻，让人人管质量成为一种习惯，使公司的质量管理水平跃上一个新的台阶。

　　该计划由航道公司安质部负责实施，用两年的时间，实现全员培训覆盖率95%，合格率100%。

　　此次培训活动主要从QC管理的基础知识和申报优质工程具体流程两方面进行。培训形式不拘一格，一方面，根据施工安排，组织在一定时间段内不在施工现场的人员参加讲座教学培训，其他人员进行书面培训；另一方面，针对QC小组的主要骨干力量，进行一对一、面对面的培训，收到了良好效果。

　　通过培训，使该项目工程技术人员完整掌握了开展QC活动的步骤和方法，强化了对QC原理及使用工具的掌握和运用能力，加深了大家对QC管理在改进质量、降低消耗、提高人员素质和经济效益方面的重要意义的认识，同时，也为今后的工程创优及全面深入地开展群众性质量管理工作打下了基础。