8月10日，由股份公司纪委副书记、监察部部长王宏光率领的股份公司协作队伍管理效能监察工作检查组在集团公司纪委副书记郭亨民、航道公司党总支书记蔡兆文的陪同下，到航道公司厦门港古雷航道二期工程项目部检查指导，检查组评价该项目是“目前检查到6个局级单位的12个项目中最好的一个”。

　　本次协作队伍管理效能监察工作检查是股份公司为继续深化协作队伍管理工作，在年内进行的一次大规模专项检查，检查采取随机抽查的方式进行，检查内容涉及制度建设及基础管理，协作队伍注册准入年审考核，招标选用，合同签订、工资发放、培训执行情况，现场管理安全监管情况等5大项31条内容65条要求，全面、细致的涵盖了协作队伍管理各项工作。

　　航道公司古雷项目部经随机抽取代表集团公司施工项目接受检查组检查。该项目在协作管理中根据项目实际情况，做好炸礁船上劳务派遣人员与清礁船上劳务分包人员管理工作。

　　劳务派遣人员由集团公司选择与具有合格资质的劳务派遣公司签订协议后输入，项目部根据劳务派遣协议坚持依法用工，规范管理，在合同签订、安全培训、工资发放方面严格依法依规进行，与所有劳务派遣人员签订了劳动合同，同时，进行了多层次、多种形式的安全生产教育，工资发放按时足额，从未出现拖欠或扣发现像。

　　劳务分包队伍管理根据股份公司和集团公司相关文件要求，从进场审核、年审到日常考核均严格进行，选择在清礁市场具有相当实力和良好声誉并进行过长期合作的公司，保证劳务分包合法合规进行。同时，特别注重对劳务分包队伍人员的安全培训和技术指导，确保工程质量和生产安全落实在施工一线。严格进行验工计价，从未出现超付或未验收而验工计价的问题。工程款拨付由集团公司同一进行，加强了管理，规避了风险。

　　检查组一行10日上午首先登上“中铁港航5”号漂浮式炸礁船，现场了解施工生产与安全管理情况，对5号船的施工能力及各项安全制度的落实给予了充分肯定。下午，检查组分四个小组在项目部逐项逐条检查65条要求执行、实施情况。

　　检查完成后，检查组进行了闭门汇总，最后，由王宏光副书记代表检查组进行总结，王宏光副书记表示，从东北、华北到华南，一共已检查了6各局级单位的12个项目部，古雷项目部是唯一一个没有整改内容的项目部，通过古雷项目部协作队伍管理情况，使检查组对中铁港航局项目基础管理工作有了新的认识。王宏光副书记同时希望项目部继续加大科研对项目效益的支撑力度，形成更多有独立知识产权的科技成果，同时，严控民爆物品使用，做好防台工作，确保行船安全，优质完成项目建设。